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2025-06-26 18:01
投資者_(dá)1734510416000:公司在2023年提出“3 + 星生態(tài)”發(fā)展戰(zhàn)略,積極拓展新能源汽車、餐飲、社區(qū)服務(wù)等新業(yè)態(tài),但截至目前業(yè)績(jī)?nèi)允沁B續(xù)虧損這些新業(yè)態(tài)未能有效彌補(bǔ)主業(yè)收入缺口。例如新能源汽車銷售餐飲娛樂等業(yè)態(tài)在公司整體營收中所占比例依舊較低,公司應(yīng)將如何調(diào)整策略以推動(dòng)新業(yè)態(tài)的發(fā)展?2025年第一季度報(bào)告顯示,公司短期債務(wù)問題尤為突出流動(dòng)負(fù)債遠(yuǎn)超流動(dòng)資產(chǎn)并且相當(dāng)大比例資產(chǎn)已被抵押或凍結(jié)限制進(jìn)一步加劇了融資困境。公司又應(yīng)如何突破困境?
美凱龍:感謝您的提問,公司的“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略是指經(jīng)營品類上從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業(yè)態(tài),未來,美凱龍家居賣場(chǎng)將形成建材家具占比經(jīng)營面積60%,電器占比15%,家裝占比15%,新業(yè)態(tài)10%的業(yè)態(tài)新格局,新能源汽車和餐飲等新業(yè)態(tài)目前占比較低,還在前期招商培育階段,電器和家裝目前是推進(jìn)較快的戰(zhàn)略品類,截至2024年底,家電占比經(jīng)營面積9%左右,家裝占比4%左右,5月27日,紅星美凱龍正式宣布美凱龍電器館從1.0版升級(jí)為2.0版“Mega-E智電綠洲”,并同步啟動(dòng)全國電器2.0首館開業(yè)儀式。未來三年,紅星美凱龍將在全國打造40座高端電器生態(tài)標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)一城一標(biāo)桿。6月,紅星美凱龍M+高端家裝設(shè)計(jì)中心全國布局進(jìn)入加速期——煙臺(tái)膠東全球家居1號(hào)店與河北全球家居1號(hào)店M+設(shè)計(jì)中心相繼盛大啟幕,截至5月底,紅星美凱龍M+設(shè)計(jì)中心已完成打造73.2萬㎡,引入1000多家設(shè)計(jì)工作室,合作近5000位優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)生態(tài)規(guī)模效應(yīng)凸顯。關(guān)于公司的融資問題,公司通過加大與金融機(jī)構(gòu)的合作及大股東的戰(zhàn)略支持,持續(xù)在優(yōu)化負(fù)債期限結(jié)構(gòu)和融資成本,今年5月公告,公司擬發(fā)行17.68億元商業(yè)抵押貸款專項(xiàng)計(jì)劃,股東大會(huì)通過向大股東借款的議案,將促進(jìn)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),緩解短期償債壓力。
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2025-06-26 18:00
投資者_(dá)1734510416000:公司在2023年提出“3+星生態(tài)”發(fā)展戰(zhàn)略,積極拓展新能源汽車、餐飲、社區(qū)服務(wù)等新業(yè)態(tài),但截至目前業(yè)績(jī)?nèi)允沁B續(xù)虧損這些新業(yè)態(tài)未能有效彌補(bǔ)主業(yè)收入缺口。例如新能源汽車銷售餐飲娛樂等業(yè)態(tài)在公司整體營收中所占比例依舊較低,公司應(yīng)將如何調(diào)整策略以推動(dòng)新業(yè)態(tài)的發(fā)展?2025年第一季度報(bào)告顯示,公司短期債務(wù)問題尤為突出流動(dòng)負(fù)債遠(yuǎn)超流動(dòng)資產(chǎn)并且相當(dāng)大比例資產(chǎn)已被抵押或凍結(jié)限制進(jìn)一步加劇了融資困境。公司又應(yīng)如何突破困境?
美凱龍:感謝您的提問,公司的“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略是指經(jīng)營品類上從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業(yè)態(tài),未來,美凱龍家居賣場(chǎng)將形成建材家具占比經(jīng)營面積60%,電器占比15%,家裝占比15%,新業(yè)態(tài)10%的業(yè)態(tài)新格局,新能源汽車和餐飲等新業(yè)態(tài)目前占比較低,還在前期招商培育階段,電器和家裝目前是推進(jìn)較快的戰(zhàn)略品類,截至2024年底,家電占比經(jīng)營面積9%左右,家裝占比4%左右,5月27日,紅星美凱龍正式宣布美凱龍電器館從1.0版升級(jí)為2.0版“Mega-E智電綠洲”,并同步啟動(dòng)全國電器2.0首館開業(yè)儀式。未來三年,紅星美凱龍將在全國打造40座高端電器生態(tài)標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)一城一標(biāo)桿。6月,紅星美凱龍M+高端家裝設(shè)計(jì)中心全國布局進(jìn)入加速期——煙臺(tái)膠東全球家居1號(hào)店與河北全球家居1號(hào)店M+設(shè)計(jì)中心相繼盛大啟幕,截至5月底,紅星美凱龍M+設(shè)計(jì)中心已完成打造73.2萬㎡,引入1000多家設(shè)計(jì)工作室,合作近5000位優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)生態(tài)規(guī)模效應(yīng)凸顯。關(guān)于公司的融資問題,公司通過加大與金融機(jī)構(gòu)的合作及大股東的戰(zhàn)略支持,持續(xù)在優(yōu)化負(fù)債期限結(jié)構(gòu)和融資成本,今年5月公告,公司擬發(fā)行17.68億元商業(yè)抵押貸款專項(xiàng)計(jì)劃,股東大會(huì)通過向大股東借款的議案,將促進(jìn)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),緩解短期償債壓力。
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2025-06-26 18:00
投資者_(dá)1750162303887:“請(qǐng)問貴公司在歐盟國家是否有銷售收入?主要涉及哪些國家?占公司總收入的比例是多少?
美凱龍:感謝您的提問,公司暫時(shí)沒有歐盟國家的銷售收入。
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2025-06-26 17:48
投資者_(dá)1558323920000:隨著車建興時(shí)代的結(jié)束!入主二年的建發(fā)集團(tuán)有沒有一攬子計(jì)劃?!作為一個(gè)始終是美凱龍的小小股東,想看到美凱龍的未來在哪里?看著美凱龍上市即巔峰的慘狀,夢(mèng)想著“建發(fā)”是美凱龍騰飛的翅膀!??!
美凱龍:建發(fā)股份入主美凱龍后,推進(jìn)3+星生態(tài)等多項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,幫助美凱龍商場(chǎng)從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業(yè)態(tài),從而提升出租率水平和營收能力,未來,美凱龍家居賣場(chǎng)將形成建材家具占比經(jīng)營面積60%,電器占比15%,家裝占比15%,新業(yè)態(tài)10%的業(yè)態(tài)新格局。電器板塊,美凱龍與建發(fā)輕工合作,借助建發(fā)輕工海外高端家電供應(yīng)鏈資源;新能源汽車方面,美凱龍成立了合資公司建美汽車,負(fù)責(zé)新能源汽車的板塊的招商和運(yùn)營;建發(fā)地產(chǎn)與美凱龍?jiān)谏虡I(yè)及住宅地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面、客戶方面,也在實(shí)現(xiàn)上下游資源聯(lián)動(dòng)。公司的融資渠道進(jìn)一步多元化,優(yōu)化有息負(fù)債的產(chǎn)品和期限結(jié)構(gòu),降低融資成本,從而降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,通過持續(xù)降本增效,穩(wěn)定經(jīng)營提升盈利水平。
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2025-06-26 17:19
投資者_(dá)1531107226000:最近在裝修房子,去逛美凱龍商場(chǎng),發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)內(nèi)部的導(dǎo)購系統(tǒng)幾乎沒有,商場(chǎng)面積挺大,都沒有便捷的方式了解有哪些品牌店鋪,店鋪相互之間導(dǎo)流能力非常差。公司經(jīng)營商場(chǎng)這么多年,給人的感覺管理非常老化,和華潤萬象城的商場(chǎng)管理水平、信息化能力相比差距太大了,急需專業(yè)人員來提升管理水平。不知道公司有沒有意識(shí)到這樣的差距,有沒有計(jì)劃提升管理運(yùn)營能力?
美凱龍:感謝您的提問,目前商場(chǎng)的導(dǎo)視系統(tǒng)包含了導(dǎo)購手冊(cè)、樓層吊牌導(dǎo)視、樓層立牌導(dǎo)視、樓層柱體導(dǎo)視、電梯廳等候區(qū)導(dǎo)視、中庭玻璃導(dǎo)視牌、服務(wù)臺(tái)、用戶小程序,均會(huì)展示各樓層信息,商場(chǎng)在導(dǎo)視系統(tǒng)上也在陸陸續(xù)續(xù)更新設(shè)備及設(shè)計(jì),后續(xù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)提升商場(chǎng)信息化水平和人員服務(wù)能力,提升消費(fèi)者逛店體驗(yàn)。
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2025-06-26 17:19
投資者_(dá)1531107226000:公司5月份自營商場(chǎng)的出租率多少?和四月份相比如何?公司M+設(shè)計(jì)中心截止5月底已出租面積多少,和2024年年底相比增加了多少平米?
美凱龍:感謝您的提問,公司出租率和相關(guān)板塊出租面積請(qǐng)關(guān)注定期報(bào)告披露。2024年年報(bào)披露截至2024年12月31日,公司經(jīng)營77家自營商場(chǎng),出租率為83.0%。
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2025-04-24 11:35
投資者_(dá)1628050432000:請(qǐng)問拿高薪的高管為什么對(duì)股東在上海證券交易所e互動(dòng)平臺(tái)經(jīng)過審核的問題,不及時(shí)回復(fù)?是漠視中小股東嗎?
美凱龍:感謝您的提問,公司會(huì)定期及時(shí)回復(fù)中小股東提問。
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2025-04-24 11:35
投資者_(dá)1628050432000:公司股價(jià)和業(yè)績(jī)?nèi)甏蠓儾?,?yán)重?fù)p害了投資者利益,但是公司高管薪酬上百萬合理嗎?肯定不合理,公司薪酬委員會(huì)和上市公司薪酬監(jiān)管部門,能否給公司扣回高管不合理的薪酬?讓高管的薪酬與公司的業(yè)績(jī)和股價(jià)保持合理匹配,保障證券市場(chǎng)的公平和公正的利益生態(tài),如果證券市場(chǎng)利益生態(tài)出現(xiàn)嚴(yán)重問題:“干的差,拿的多”,會(huì)對(duì)損害國家高層建立證券市場(chǎng)和建設(shè)金融強(qiáng)國的初衷。
美凱龍:感謝您的提問。公司高管薪酬嚴(yán)格遵循《上市公司治理準(zhǔn)則》及公司章程,有董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)擬定方案,經(jīng)股東大會(huì)審議通過,不同崗位薪酬差異源于崗位承擔(dān)的職能定位以及給公司帶來的綜合貢獻(xiàn)價(jià)值區(qū)別。公司始終嚴(yán)格執(zhí)行高級(jí)管理人員的目標(biāo)責(zé)任考評(píng)機(jī)制,根據(jù)年度戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算目標(biāo),公司與高級(jí)管理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行全面考評(píng)。
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2025-04-24 11:35
投資者_(dá)1628050432000:高管人均薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)平均薪酬,但是2022年公司A股股價(jià)從8.82元跌倒4.69元,2023年股價(jià)從4.68元跌倒3.87元,2024年股價(jià)從3.86元跌倒3.21元,連續(xù)三年大幅下跌。2024年收盤價(jià)比2022年開盤價(jià)跌了64%。H股跌得更慘痛。公司營業(yè)收入2022年141.38億、2023年115.15億、2024年78.21億,大幅下跌,比2024年比2022年接近腰斬。公司凈利潤2022年5.59億、2023年-22.16億、2024年-29.83億,大幅嚴(yán)重虧損,慘不忍睹。公司治理如何?
美凱龍:感謝您的提問,公司是A+H兩地上市公司,治理結(jié)構(gòu)符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。公司根據(jù)建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系,并規(guī)范有效運(yùn)行,公司治理的實(shí)際狀況已在定期報(bào)告披露。
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2025-04-24 11:35
投資者_(dá)1628050432000:請(qǐng)問很多上市公司通過上證e互動(dòng)回復(fù)公司股東數(shù)量情況,請(qǐng)問1月17日股東數(shù)量是多少?現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)是客觀的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),請(qǐng)問貴公司能否披露2024年現(xiàn)金流量表,不要讓股東等到3月底才能看到數(shù)據(jù)可以嗎?3月底的數(shù)據(jù)時(shí)效性太差了,為了體現(xiàn)對(duì)中小股東的尊重和保護(hù),請(qǐng)問能否目前就披露現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)?
美凱龍:感謝您的提問,公司定期報(bào)告會(huì)及時(shí)披露股東戶數(shù),2024年年報(bào)披露截至2025.2.28日,股東戶數(shù)為60594戶,現(xiàn)金流量表請(qǐng)參看定期報(bào)告。