美團啟動“堂食提振”計劃:發(fā)放進店消費券,成本由平臺承擔。
8月12日,美團外賣對外宣布,為支持線下門店訂單增長,鼓勵用戶更多到店消費,維持餐飲行業(yè)的健康生態(tài),正式啟動“堂食提振”計劃,首批將向全量會員發(fā)放進店消費券,成本由平臺全部承擔,助力餐飲商家門店客流量、營業(yè)額提量增質。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰對證券時報記者表示,美團在“大戰(zhàn)”后選擇回歸小店,核心在于從“規(guī)模擴張”轉向“生態(tài)健康”。此前通過高補貼搶占市場份額,但高成本和商家抽成問題逐漸顯現(xiàn),而小店作為本地生活的“毛細血管”,數(shù)量龐大、抗風險能力弱,成為平臺穩(wěn)定生態(tài)的關鍵。通過“小店助力金計劃”和“堂食提振”等舉措,美團既能降低抽成比例以提升商家留存率,又能覆蓋長尾需求,增強用戶黏性。
據(jù)了解,本次“堂食提振”計劃,將以堂食消費券的形式展開。美團將針對茶飲、餐食等品類發(fā)放到店消費券,成本由平臺全部承擔,引導消費者到店聚餐或到店自提,把顧客和訂單留給門店。
美團外賣此前調研發(fā)現(xiàn),通過特定爆款品類的優(yōu)惠券吸引顧客到店消費,可以有效帶動用戶進店,不僅有利于門店獲得更多附近消費者,消費者在到店后,通常還會下單更多商品,從而帶動門店銷售額增長。
據(jù)美團方面介紹,近兩周來,美團已向黑鉆、黑金會員群體發(fā)放甜點小吃等各類到店消費券等專屬權益,由美團統(tǒng)一向實體門店采購相關商品,并發(fā)放至門店附近的消費者,引導消費者從線上回歸線下門店。未來一周內,美團還將繼續(xù)向消費者發(fā)放餐飲門店消費券。
“即時零售與傳統(tǒng)零售不存在替代關系和零和博弈。”中央財經(jīng)大學中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝認為,即時零售線上線下深度融合可以消解線上線下零售的鴻溝,將線上流量反哺到線下實體實現(xiàn)融合發(fā)展,形成互補、共贏的生態(tài)圈。
美團外賣相關產(chǎn)品負責人表示,將持續(xù)落實“反內卷”,通過“堂食提振”計劃,美團將堅持為實體門店導流,促進行業(yè)健康發(fā)展,這一計劃目前已覆蓋10萬家實體門店,未來將進一步擴大覆蓋范圍。
值得一提的是,8月1日上午,美團、餓了么、京東等先后在官方渠道發(fā)布聲明,承諾將“規(guī)范促銷”,同時提出多項限制補貼行為的舉措,包括規(guī)范促銷行為、合理規(guī)劃發(fā)放補貼、不做非理性促銷活動、不以顯著低于成本的價格銷售商品和服務等。