蘇州市吳中區(qū)機器人產(chǎn)業(yè),正借助創(chuàng)投力量,勾勒“全國第一區(qū)”藍圖。
總規(guī)模11億元的蘇州市吳中區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)投資基金7月1日正式發(fā)布。蘇州市吳中區(qū)區(qū)長萬利表示,吳中區(qū)將充分用好機器人產(chǎn)業(yè)投資基金群,加速推動科創(chuàng)企業(yè)孵化、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化。
近年來,吳中區(qū)正全力打造“全國機器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”,這一目標的推進,離不開耐心資本的力量。去年,吳中金控牽頭多家龍頭企業(yè),發(fā)布了總規(guī)模100億元的吳中區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)基金群。今年年初,吳中區(qū)成立了總規(guī)模50億元的機器人專項基金,相關CVC產(chǎn)業(yè)合作基金相繼落地。
吳中金控總經(jīng)理楊冬琴在接受證券時報記者采訪時表示,去年以來,規(guī)??捎^的吳中區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)投資基金群正逐步建立壯大。吳中金控主要通過“母基金+直投”模式,針對“機器人+人工智能”等區(qū)內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)集群進行金融賦能。其中,合作子基金推薦優(yōu)質(zhì)招商項目、深挖本地項目資源,母基金分散布局產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),直投鎖定核心環(huán)節(jié),形成“點—線—面”的立體投資網(wǎng)絡。
吳中金控總經(jīng)理 楊冬琴
拓展CVC基金 精準紓解產(chǎn)業(yè)痛點
截至2024年底“機器人+人工智能”相關企業(yè)超1100家、上市公司14家、億元以上企業(yè)166家、形成覆蓋核心零部件、整機制造到系統(tǒng)集成的全產(chǎn)業(yè)鏈條……隨著企業(yè)集群效應越來越顯著,吳中區(qū)離“全國機器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”的目標越來越近。
2025年吳中區(qū)政府工作報告明確,2025年力爭加力推廣機器人應用場景,確?!皺C器人+人工智能”在集聚化、規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)基本奠定的同時,資本投入也愈發(fā)成為吳中區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)的一大驅(qū)動力。自2024年起實施的《“機器人+人工智能”產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展三年行動計劃》明確,設立總規(guī)模100億元的產(chǎn)業(yè)基金,通過股權(quán)投資加速技術轉(zhuǎn)化和產(chǎn)能擴張。
記者注意到,在去年發(fā)布總規(guī)模100億元的吳中區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)基金群背景下,今年,總規(guī)模50億元、首期11億元的機器人產(chǎn)業(yè)投資基金已面世。楊冬琴表示,該只基金將會采用“母基金+直投”模式,一大特色是與科沃斯、追覓科技、匯川技術等鏈主企業(yè)合作,進一步拓展CVC基金,助力區(qū)內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)強鏈延鏈補鏈。
“例如,我們已參投科沃斯發(fā)起設立的總規(guī)模3億元的機器人產(chǎn)業(yè)投資基金,該基金將圍繞科沃斯產(chǎn)業(yè)鏈深度布局,重點聚焦于泛機器人領域,主要投資于天使期和中早期公司,部分投資成熟期公司?!睏疃俦硎荆癈VC基金的優(yōu)勢在于脫胎于產(chǎn)業(yè)并深耕產(chǎn)業(yè),我們要發(fā)揮母基金的價值,讓資金真正投向產(chǎn)業(yè)鏈亟需補鏈的環(huán)節(jié),這也是國資需要承擔的責任。”
同時,吳中金控還探索同科研院所、機器人科學家等相關方合作設立基金,力爭將科研和產(chǎn)業(yè)打通,讓資本、科研形成合力,加速科技成果落地轉(zhuǎn)化。楊冬琴透露,吳中金控已和哈爾濱工業(yè)大學合作設立蘇州吳中太旺智能機器人青年人才基金?;鹨?guī)模3億元,吳中金控擬擔任管理人。
壯大耐心資本 強化產(chǎn)業(yè)導入功能
耐心資本已成為創(chuàng)投行業(yè)的主旋律。今年,“加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資”“壯大耐心資本”被寫進政府工作報告。2025年吳中區(qū)政府工作報告亦明確,強化科技金融服務支撐,引導耐心資本投早、投小、投長期、投硬科技。
楊冬琴表示,中央多次指出“要積極發(fā)展風險投資,壯大耐心資本”。吳中金控聯(lián)合三區(qū)一城(蘇州吳中東部經(jīng)開區(qū)、中部高新區(qū)、西部度假區(qū)和太湖新城)聯(lián)合設立的機器人專項產(chǎn)業(yè)投資基金,通過投資期限延長及階梯式讓利等條款設置,讓市場化GP放開手腳進行投資,充分釋放GP的主觀能動性,以時間換空間、以讓利換協(xié)同,打破機器人產(chǎn)業(yè)技術周期長、商業(yè)化慢的痛點,從而為區(qū)內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)聚集提供金融力量。
楊冬琴表示,在同龍頭企業(yè)合作設立CVC基金時,國資獲取一定收益后,會將其他收益讓渡給市場化管理人或產(chǎn)業(yè)方,只求快速退出,以盤活資金繼續(xù)扶持企業(yè)。階梯式讓利等機制也得到采用,以平衡風險和收益,確保本金安全。
隨著近年政策和市場環(huán)境的改變,針對國資創(chuàng)投機構(gòu)的考核周期和標準也出現(xiàn)了調(diào)整。“除了經(jīng)濟指標外,扶持中小微企業(yè)、推進招商引資、服務龍頭企業(yè)等產(chǎn)業(yè)導入作用正越來越成為上級考察的重點,這也是耐心資本的必然要求?!睏疃僬f。
軟硬件兩手抓 步子邁得更大些
目前,吳中區(qū)服務機器人產(chǎn)量占全國六成以上,規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋率79%,2024年新增高新技術企業(yè)559家,形成“基礎研究—應用開發(fā)—產(chǎn)業(yè)化”的完整創(chuàng)新鏈。可以說,產(chǎn)業(yè)生態(tài)、政策體系和技術壁壘已成為“全國機器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”的核心競爭力。
“場景協(xié)同方面,吳中區(qū)新成立了一家蘇州智能機器人科技發(fā)展有限公司,致力于機器人的場景協(xié)同開拓。這家公司的創(chuàng)始團隊里就有吳中金控的骨干參與,之后還會與他們在基金等各方面實現(xiàn)深度合作,形成合力?!睏疃俦硎尽?/p>
2025年已過半。下半年,吳中金控仍將聚焦機器人產(chǎn)業(yè),專注發(fā)掘有價值的早期投資項目。
“今年我們力爭直投管理基金新增三只,布局節(jié)奏加快。母基金層面,將持續(xù)關注CVC,同時篩選具備產(chǎn)業(yè)視角的市場化GP。隊伍建設上,子公司將實行市場化運作,健全激勵約束制度,建立市場化跟投機制。此外,我們將積極招募專業(yè)團隊,按不同產(chǎn)業(yè)分組,其中機器人為重點方向,并覆蓋高端制造、半導體等領域?!睏疃僬f。
責編:岳亞楠
校對:呂久彪