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創(chuàng)新藥照進健康險:差異化就醫(yī)需求需要被看到
來源:21世紀經(jīng)濟報道作者:南方財經(jīng)記者林漢垚2025-06-24 09:53

最近正在挑選健康險產(chǎn)品的張杰發(fā)現(xiàn),似乎在傳統(tǒng)保障責任外,創(chuàng)新藥成為最大“賣點”。

張杰的感受是對的。在深化醫(yī)保改革、推動多層次醫(yī)療保障體系的背景下,保險公司正通過升級產(chǎn)品或推新產(chǎn)品,將高價值創(chuàng)新藥納入保障范圍。

根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者不完全統(tǒng)計,近段時間,新華保險推出“醫(yī)藥無憂醫(yī)療保險”,將保障范圍延伸至住院及特定門急診期間院外購買的藥品和醫(yī)療器械,滿足患者對原研藥、進口藥、進口醫(yī)療器械等先進醫(yī)療資源的使用訴求。

眾安保險與鉑生卓越生物科技(北京)有限公司合作,將國內(nèi)首款干細胞治療藥品艾米邁托賽注射液納入旗下核心健康險產(chǎn)品系列尊享e生、眾民保賠付范圍。

互聯(lián)網(wǎng)保險平臺螞蟻保宣布,旗下百萬醫(yī)療險品牌“好醫(yī)?!毕盗械暮诵漠a(chǎn)品進行新版升級,在先進藥械的資源拓展上新增全目錄進口藥、近400種原研藥和國家指定的創(chuàng)新藥械等1500多種先進藥械。

對于本輪健康險產(chǎn)品密集升級和推新,北京大學應用經(jīng)濟學博士后朱俊生教授向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,在國家深化醫(yī)保改革、“保基本、兜底線”的大方向下,保險公司主動納入高值創(chuàng)新藥,是對多層次醫(yī)療保障體系建設的積極響應。

“基本醫(yī)保對于高值創(chuàng)新藥存在較大的保障缺口,需要發(fā)揮商業(yè)健康險多元支付的價值?!敝炜∩赋觯S著國家醫(yī)保目錄對藥品“準入門檻”提升,一批療效顯著但價格較高、適用人群較小的創(chuàng)新藥處于醫(yī)保“緩入”或“未入”狀態(tài)。此時,商業(yè)保險通過產(chǎn)品擴容、精準承保,補足基本醫(yī)保未覆蓋的部分,是推動“保障全人群—覆蓋全疾病—延伸全場景”的關鍵一步。

健康險加速覆蓋創(chuàng)新藥

在國家深化醫(yī)保改革“?;尽钡拿鞔_導向下,商業(yè)健康險的密集升級具有一定必然性。

正如新華保險對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,在多層次醫(yī)療保障體系下,居民差異化的就醫(yī)需求需要被看到和滿足,因此特需醫(yī)療、院外藥械、創(chuàng)新藥物等保障缺口正是商業(yè)保險的發(fā)力點。

然而,我國創(chuàng)新藥械多元支付體系仍面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。在人口老齡化加劇與醫(yī)療需求升級的雙重壓力下,單一依賴基本醫(yī)保的支付模式已難以滿足群眾對高價創(chuàng)新療法的多層次需求。

據(jù)了解,目前基本醫(yī)保對創(chuàng)新藥械的支付有限,同時患者自費負擔過重,商業(yè)健康險支付占比尚沒有達到理想水平。

《中國創(chuàng)新藥械多元支付白皮書(2025)》數(shù)據(jù)顯示,2024年預計創(chuàng)新藥銷售市場規(guī)模達1620億元,但支付結(jié)構(gòu)失衡:醫(yī)保基金支付約710億元,覆蓋44%;個人現(xiàn)金支付約786億元,占比49%;商業(yè)健康險支出約124億元,僅貢獻7.7%。

需求和空間顯而易見。對于當前商業(yè)健康險不斷升級擴容創(chuàng)新藥保障,眾惠財產(chǎn)相互保險社(以下簡稱“眾惠相互”)相關負責人向記者分析,健康險產(chǎn)品升級的核心商業(yè)邏輯是多因素共同作用?!凹扔惺袌鲂枨蟮贡?,消費者對健康保障需求日益多元;也受產(chǎn)品競爭驅(qū)動,提升產(chǎn)品差異化競爭力。但最主要的核心邏輯是,在健康中國戰(zhàn)略背景下,商業(yè)健康險在國家多層次醫(yī)療體系建設過程中,將扮演越來越重要的角色?!?/p>

朱俊生分析,對國家醫(yī)保而言,商保介入創(chuàng)新藥保障有助于醫(yī)保聚焦“保基本”,減少高值藥品帶來的統(tǒng)籌基金壓力,同時推動資源更合理分配。對患者來說,商保降低了創(chuàng)新藥的可及性門檻,讓“能用得上、用得起”不再只是口號。

平衡賠付風險可控與高覆蓋率

商業(yè)健康險覆蓋創(chuàng)新藥顯著提高了創(chuàng)新藥的可及性和使用率,但保險公司也面臨著如何平衡賠付風險可控與創(chuàng)新藥突破性療法高覆蓋的問題。

從精算角度看,眾惠相互相關負責人表示,可以通過大數(shù)據(jù)建模與動態(tài)風險評估,結(jié)合創(chuàng)新藥臨床使用數(shù)據(jù)、患者群體特征等,精準測算賠付概率與成本。同時,設置合理的免賠額、賠付比例、年度限額等參數(shù),在控制整體賠付率的基礎上,逐步擴大突破性療法的覆蓋范圍。此外,建立再保險機制分散風險,確保賠付風險可控與高覆蓋率的平衡。

高研發(fā)成本、高風險、專利獨占期、不完全競爭等因素導致創(chuàng)新藥價格較高。有業(yè)內(nèi)人士向記者指出,當商業(yè)健康險擴容創(chuàng)新藥保障時,可能出現(xiàn)高價創(chuàng)新藥侵蝕保額的現(xiàn)象。

對于如何避免過度理賠,又確保合規(guī)患者真正受益,眾惠相互相關負責人表示,需要與醫(yī)院、藥房等產(chǎn)業(yè)關聯(lián)方建立協(xié)同并進的合作關系,三方合理推動機制完善,避免過度醫(yī)療過度理賠,讓此類創(chuàng)新型產(chǎn)品可持續(xù)、長久地發(fā)展。

具體而言,從保險公司角度,一是與藥房建立價格聯(lián)動機制,定期比對市場價格,對定點藥房創(chuàng)新藥價格進行審核監(jiān)督。二是運用智能理賠系統(tǒng),結(jié)合臨床指南和診療規(guī)范,嚴格審核理賠申請,防止過度理賠。三是優(yōu)化核保核賠流程,確保合規(guī)患者及時獲得賠付。

總結(jié)來看,創(chuàng)新藥保障是健康險進化的必經(jīng)之路,核心在于通過精算風控前置化、藥品供應鏈整合、支付模式創(chuàng)新(如按療效付費),實現(xiàn)患者可及、險企可控、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的三方平衡。

患者用藥仍存“隱形高墻”

對患者來說,商業(yè)健康險在提供創(chuàng)新藥保障時,可能遇到“可賠不可用”的現(xiàn)象。

在DRG/DIP支付方式改革帶來的控費壓力下,醫(yī)院傾向于優(yōu)先使用醫(yī)保目錄內(nèi)藥品。因此,創(chuàng)新藥等院外特藥存在“醫(yī)院不進藥、患者用不上”的落地難題,進而可能導致商業(yè)健康險在創(chuàng)新藥的保障方面出現(xiàn)“可賠不可用”現(xiàn)象。

針對以上問題,業(yè)內(nèi)人士認為,解決這類難題,需要在政府相關部門支持下,“醫(yī)院—藥房—險企”三方協(xié)同共建,打通用藥的堵點。

眾惠相互相關負責人指出,一是保險公司可聯(lián)合大型全國性藥房,搭建覆蓋特藥服務直付網(wǎng)絡,實時監(jiān)控藥品庫存,患者憑處方免墊付取藥;二是需要政府協(xié)調(diào),打通醫(yī)療數(shù)據(jù),系統(tǒng)對接醫(yī)院實時獲取處方,建立區(qū)域藥品調(diào)劑中心補足醫(yī)院缺藥,患者可在線上查詢特藥的供藥點。

此外,目前,多數(shù)商業(yè)健康險依賴“先自付、后報銷”模式,若院外藥房與保險公司直付網(wǎng)絡尚未覆蓋,患者需自行墊付全部費用并提交報銷。對于動輒幾十萬甚至上百萬元的賬單,絕大多數(shù)家庭難以一次性籌集,導致即便保單覆蓋,也因資金壁壘而無法獲益。

眾惠相互相關負責人表示,從保險公司角度,可通過TPA推出“直付用藥”服務,與定點醫(yī)療機構(gòu)、藥房合作,患者在就診用藥時,符合保險責任范圍內(nèi)的費用,無需先行墊付,由保險公司與合作方直接結(jié)算,緩解患者的支付壓力。

同時,建立快速理賠通道,對于復雜病情且急需使用創(chuàng)新藥的患者,簡化理賠流程,提供“資料容缺受理”服務,在收到必要核心資料后,優(yōu)先進行審核賠付,縮短患者等待時間。此外,有條件的保險公司,可建立相應醫(yī)療服務體系,配備專業(yè)醫(yī)療服務團隊,協(xié)助患者與醫(yī)生溝通,解讀臨床決策中創(chuàng)新藥使用方案,并全程跟進用藥流程,確?;颊咴诿媾R復雜病情時,能便捷用上創(chuàng)新藥。

據(jù)了解,2021年6月CAR-T療法獲批在國內(nèi)上市后,“北京京惠?!睂⒋睡煼{入了保障范圍,并推出“特藥直付”權(quán)益,在指定藥店購買特藥的患者,可享“特藥直付”。

責任編輯: 陳勇洲
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