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這省農信系統(tǒng),連續(xù)三任掌門人落馬!
來源:證券時報網(wǎng)作者:安毅2025-06-03 19:02

傳聞成真!

海南省紀委監(jiān)委最新消息顯示,原海南省農村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長王年生涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受審查調查。

此前,有關王年生被留置的消息已在坊間傳開。據(jù)了解,王年生曾牽頭海南銀行籌建,并掌舵該行超過5年,2021年初調任原海南省聯(lián)社,至2023年年中卸任。

值得一提的是,在他之前,原海南省聯(lián)社第二任理事長利光秘已于今年3月被查。至此,原海南省聯(lián)社連續(xù)三任掌門人落馬。

卸任兩年后被查

事實上,就在春節(jié)前夕,王年生還曾公開出席海南農商行2025年迎新春茶話會,這也是他最近的一次公開露面。

到5月下旬,王年生被傳出留置的消息,直至此番確認。海南省紀委監(jiān)委官網(wǎng)顯示,王年生涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受海南省紀委監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調查。

據(jù)了解,王年生現(xiàn)年62歲,早年系中學教師,后在湖南衡東縣委宣傳部、衡陽市委政研室就職,1992年前往海南省政府辦公廳工作。

2002年,王年生升任海南省政府辦公廳金融工作處處長,隨后兼任省政府金融工作辦公室(省信用管理辦公室和省處置地方金融風險領導小組辦公室)主任。

2009年,王年生擔任海南銀行籌建工作組組長,并在2015年海南銀行正式成立后擔任該行黨委書記、董事長。該行的設立,也標志著海南金融業(yè)的改革發(fā)展進入一個嶄新的歷史階段。

2021年初,王年生調任原海南省聯(lián)社黨委書記、理事長。其間,海南省政府成立了海南農村商業(yè)銀行籌建工作小組,由王年生擔任小組下設的辦公室主任。

到2023年年中,王年生到齡卸任,由海南省聯(lián)社原黨委副書記、主任李曉剛接任,掌舵海南省聯(lián)社,并推進完成海南農信系統(tǒng)深化改革任務。

三任掌門人先后落馬

包括王年生在內,原海南省聯(lián)社自2007年成立以來的前三任掌門人已悉數(shù)落馬。

其中,2018年4月,原海南省聯(lián)社首任黨委書記、理事長吳偉雄因涉嫌嚴重違紀違法,接受海南省紀委監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調查。

2019年初,海南省一中院審理了吳偉雄非法收受他人賄賂案,確認價值共計6398萬多元(其中收受西部港灣公司20%股份,價值2000萬元未遂),一審以受賄罪判處吳偉雄有期徒刑15年,并處罰金350萬元。

一審宣判后,吳偉雄提出上訴。海南省高院于2019年4月作出終審判決:維持一審定罪量刑,對部分財產處置依法予以適當變更。

今年3月,原海南省聯(lián)社第二任黨委書記、理事長利光秘也步前任后塵,在退休后被查。

據(jù)了解,利光秘現(xiàn)年64歲,系海南文昌人,早年先后在廣東省測繪局、省國土廳工作,1988年加入農業(yè)銀行海南省分行。

2007年初,時任農行海南省分行副行長的利光秘借調海南省聯(lián)社改革籌備領導小組任負責人,并在當年7月省聯(lián)社成立后出任黨委副書記、主任,至2017年初接替吳偉雄掌舵原海南省聯(lián)社。

海南農商行掛牌一年

三任省聯(lián)社原掌門人先后落馬的同時,作為全國農信新一輪深化改革中的第一家按照全省統(tǒng)一法人模式成立的地方法人銀行,海南農商行已于2024年5月正式掛牌。

該行由海南省聯(lián)社及19家農合機構擬采取新設合并的方式組建,改革方案于2023年2月獲國務院批準和原銀保監(jiān)會批復同意,并在當年底取得籌建批復。

海南農商行成立后,海南將只剩海南農商行和海口聯(lián)合農商行這兩家農商行。其中,后者并非海南省聯(lián)社下轄的市縣聯(lián)社,而是由吉林九臺農商行等發(fā)起設立。

據(jù)了解,新組建的海南農商行注冊資本達220億元,下轄總行營業(yè)部和18家一級支行。截至去年末,該行總資產達3826.5億元,也是省內規(guī)模最大的金融機構。

今年1月下旬,海南農商行召開2025年工作(視頻)會議要求,要真正將該行打造成地方金融的“百年老店”,并做好以下五點工作:

一是明確全年工作總基調,把牢目標方向。以省委、省政府關于自貿港封關運作工作部署為指針,秉持守主業(yè)、上規(guī)模、調結構的方針,優(yōu)化服務提質增效,確保全年各項工作任務的完成。

二是持續(xù)優(yōu)化服務和協(xié)同,充分發(fā)揮規(guī)范治理結構效能。對外要抓服務促發(fā)展,對內要堅持以經營為導向提升協(xié)同能力。

三是找準業(yè)務發(fā)展側重點,注重靶向發(fā)力。堅守好支農支小主陣地,推動普惠、零售業(yè)務調結構、上規(guī)模;結合“三度一色”比較優(yōu)勢,提升公司金融服務能力,做好金融“五篇大文章”。要搶抓市場先機,打好打贏“開門紅”攻堅戰(zhàn)。

四是優(yōu)化選人用人機制,樹牢正確風向標。要發(fā)揮考核指揮棒作用,落實好干部能上能下機制,塑造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

五是堅持改革精神和嚴的標準,深化全面從嚴治黨。以監(jiān)督一張網(wǎng)為引領,持續(xù)完善監(jiān)督體系,常態(tài)化開展政治巡查,堅持糾治“四風”頑疾。

校對:李凌鋒???

責任編輯: 高蕊琦
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