5月9日,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖,呼吁阿里人回歸初心,重新創(chuàng)業(yè)。
吳泳銘在帖中強(qiáng)調(diào),阿里的基因里沒(méi)有“守成”,只有“創(chuàng)造”,“AI科技革命帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,阿里必須放下過(guò)去的成績(jī),以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),開(kāi)啟全新征程”。
重新創(chuàng)業(yè)再出發(fā)
吳泳銘在內(nèi)網(wǎng)帖中指出,此刻,全球技術(shù)浪潮帶來(lái)的全新時(shí)代正在開(kāi)啟。阿里巴巴必須放下過(guò)去的成績(jī),回到創(chuàng)業(yè)初心,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),開(kāi)啟一段全新征程。
吳泳銘提醒阿里的初心不能變。“重新創(chuàng)業(yè)路上,唯一不能變的是初心:幫助解決社會(huì)問(wèn)題,創(chuàng)造客戶價(jià)值,站在未來(lái)思考。這是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。事實(shí)不止一次證明,當(dāng)我們幫別人解決了問(wèn)題,自己發(fā)展也就不會(huì)太差。”吳泳銘表示。
據(jù)了解,本周,1:1復(fù)刻阿里創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)的“湖畔小屋”在阿里巴巴杭州全球總部亮相,對(duì)此,吳泳銘認(rèn)為這代表阿里巴巴永不止息的創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)不是為了懷舊,而是要提醒所有人,今天阿里依然在創(chuàng)業(yè)。
最新的這封內(nèi)網(wǎng)帖開(kāi)啟了第21個(gè)“阿里日”。此前,為紀(jì)念和感恩家人在抗擊“非典”期間對(duì)員工的巨大支持,阿里將每年5月10日定為“阿里日”,淘寶網(wǎng)正是誕生于“非典”期間。
業(yè)務(wù)變革,擁抱AI
過(guò)去兩年,阿里持續(xù)進(jìn)行變革,旨在重塑業(yè)務(wù)核心,圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略主線,對(duì)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了重新聚焦和優(yōu)先級(jí)的重組。吳泳銘坦言,改變需要勇氣,但是“阿里歷史上顛覆性的創(chuàng)新,恰恰都是打破常規(guī),選擇了艱難且少有人走的路”。
今年2月24日,吳泳銘宣布,未來(lái)三年,阿里將投入超過(guò)3800億元,用于建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施,總額超過(guò)去十年總和。這也將創(chuàng)下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域有史以來(lái)最大規(guī)模投資紀(jì)錄。
“AI科技革命將給人類社會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)復(fù)雜的改變,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存?!眳怯俱懻J(rèn)為,阿里積累的技術(shù)、人才和資源,是面向新時(shí)代的優(yōu)勢(shì),但AI跨代際的創(chuàng)新也會(huì)瞬間將以往的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)甚至桎梏,“我們必須抱著從零開(kāi)始的心態(tài),像創(chuàng)業(yè)公司一樣思考,從中創(chuàng)造機(jī)遇,否則我們面臨的只會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)”。
據(jù)吳泳銘透露,接下來(lái)集團(tuán)將以飽和式投入的打法,聚焦于幾大核心戰(zhàn)役,將由多個(gè)業(yè)務(wù)方參與,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng)?!拔覀儠?huì)選擇長(zhǎng)期和全局的價(jià)值而非短期局部?jī)r(jià)值,以全局價(jià)值最優(yōu)來(lái)制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的協(xié)同策略?!彼硎?。
附:吳泳銘內(nèi)網(wǎng)帖《回歸初心重新創(chuàng)業(yè)》全文
各位阿里人:
明天就是第21個(gè)510阿里日。為了紀(jì)念抗擊“非典”,我們將每一年510設(shè)為阿里日,感謝阿里家人的支持,更提醒自己不要忘記為何出發(fā)。
此刻,全球技術(shù)浪潮帶來(lái)的全新時(shí)代正在開(kāi)啟。阿里巴巴必須放下過(guò)去的成績(jī),回到創(chuàng)業(yè)初心,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),開(kāi)啟一段全新征程。
AI科技革命將給人類社會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)復(fù)雜的改變,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。阿里積累的技術(shù)、人才和資源,是面向新時(shí)代的優(yōu)勢(shì),但AI跨代際的創(chuàng)新也會(huì)瞬間將以往的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)甚至桎梏。我們必須抱著從零開(kāi)始的心態(tài),像創(chuàng)業(yè)公司一樣思考,從中創(chuàng)造機(jī)遇,否則我們面臨的只會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)。
公司過(guò)去兩年主動(dòng)變革,圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略主線,我們對(duì)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了重新聚焦和優(yōu)先級(jí)的重組。接下來(lái)集團(tuán)將以飽和式投入的打法,聚焦于幾大核心戰(zhàn)役。這幾個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)役將由多個(gè)業(yè)務(wù)方參與,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng)。我們會(huì)選擇長(zhǎng)期和全局的價(jià)值而非短期局部?jī)r(jià)值,以全局價(jià)值最優(yōu)來(lái)制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的協(xié)同策略。
走向新時(shí)代的過(guò)程中,我們必須有勇氣改變自己,適應(yīng)變化?!巴黄谱约骸边@個(gè)說(shuō)法不新鮮,但是非常難,會(huì)是一場(chǎng)艱難的蛻變。我們不能沉迷于過(guò)去的成功,要丟掉路徑依賴,打破組織慣性,超越內(nèi)部視角。阿里歷史上顛覆性的創(chuàng)新,恰恰都是打破常規(guī),選擇了艱難且少有人走的路。同時(shí),AI技術(shù)革命,也讓阿里多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)會(huì)產(chǎn)生更大協(xié)同效應(yīng),具備創(chuàng)造全新用戶體驗(yàn)和價(jià)值的機(jī)會(huì)。如何運(yùn)用AI技術(shù)重塑組織運(yùn)作方式和提升效率也尤為重要。我們會(huì)在工具支持、組織保障、考核機(jī)制上全力保障,讓改變不僅落于口頭。
重新創(chuàng)業(yè)路上,唯一不能變的是初心:幫助解決社會(huì)問(wèn)題,創(chuàng)造客戶價(jià)值,站在未來(lái)思考。這是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。淘寶、支付寶、阿里云……事實(shí)不止一次證明,當(dāng)我們幫別人解決了問(wèn)題,自己發(fā)展也就不會(huì)太差。前兩天,我們?cè)谖飨獔@區(qū)揭幕了1:1復(fù)刻的湖畔小屋。這是阿里創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),它代表阿里巴巴永不止息的創(chuàng)業(yè)精神、永遠(yuǎn)對(duì)創(chuàng)新的追求。選擇現(xiàn)在將它搬進(jìn)全球總部,不是為了懷舊,而是要提醒我們所有人,今天阿里巴巴依然在創(chuàng)業(yè)。
阿里的基因里沒(méi)有“守成”,只有“創(chuàng)造”。阿里人,回歸初心,重新創(chuàng)業(yè)。
排版:王璐璐???
校對(duì):劉榕枝