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2025-04-25 22:17
以“變局”為主題的2025中國蘇州企業(yè)家峰會于4月22日至23日在蘇州舉行?；Y本董事長張維表示，第四次工業(yè)革命和中美競爭的長期性使得中國企業(yè)迎來了技術(shù)創(chuàng)新與國產(chǎn)替代的“雙重機會之窗”。在全球科技競爭加劇的趨勢下，自2018年起，基石資本的投資重心已轉(zhuǎn)向硬科技領(lǐng)域。第四次工業(yè)革命的核心是人工智能和萬物互聯(lián)，這一趨勢為投資提供了明確方向。
張維強調(diào)，資本市場應(yīng)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的引擎。國內(nèi)可以通過構(gòu)建“耐心資本”與“大膽資本”，完善制度信用，鼓勵資本循環(huán)，助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與硬科技突破。
基石資本董事長 張維宋春雨/攝
中國制造業(yè)迎來“雙重機會之窗”
張維從兩個典型案例出發(fā)，用以闡述中國經(jīng)濟的優(yōu)勢所在。
一是2023年中國汽車出口量首次超越日本，成為世界第一；2024年中國蟬聯(lián)冠軍，并拉大了與日本的差距。
二是2024年中國集成電路出口金額達到1595億美元，首次成為中國出口額最高的單一商品。中國聚力發(fā)展半導(dǎo)體僅幾年，就已取得顯著進展，盡管高端芯片仍依賴進口，但低端芯片領(lǐng)域已實現(xiàn)自主可控。
張維表示，一方面，這是中國制造業(yè)厚積薄發(fā)的結(jié)果。2024年年初，瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院國際經(jīng)濟學(xué)教授Richard Baldwin發(fā)表文章指出，中國是世界唯一的制造業(yè)超級大國。他統(tǒng)計OECD TiVA數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)得出，2020年，按總產(chǎn)值計算，中國制造業(yè)在全球的占比高達35%，是美國的3倍、日本的6倍和德國的9倍，超過第二到九名的總和。
“大規(guī)模、低成本、快速響應(yīng)能力是中國制造業(yè)的核心優(yōu)勢，這種優(yōu)勢是全球獨有的?！睆埦S表示，以機器人為例，美國波士頓動力是行業(yè)先驅(qū)，但因成本高難以落地；而中國企業(yè)如宇樹科技，依托中國的制造業(yè)優(yōu)勢，得以讓高端產(chǎn)品走進終端市場。
2025中國蘇州企業(yè)家峰會現(xiàn)場 宋春雨/攝
另一方面，這印證了張維幾年前的預(yù)言：中美競爭的長期性，將開啟技術(shù)創(chuàng)新與國產(chǎn)替代的雙重機會之窗。
這一預(yù)言是張維對于演化經(jīng)濟學(xué)家卡洛塔?佩雷斯“雙重機會之窗”理論的改造。
張維表示，根據(jù)卡洛塔?佩雷斯的理論，從技術(shù)革命周期的視角，在技術(shù)革命的導(dǎo)入期會出現(xiàn)新技術(shù)的機會之窗，在技術(shù)革命的成熟期則會出現(xiàn)成熟技術(shù)的機會之窗，但在成熟的技術(shù)上后發(fā)國家不可能出現(xiàn)趕超的機會，因為其創(chuàng)新潛力已不足以匹敵先發(fā)優(yōu)勢了。
張維表示，第四次工業(yè)革命中的一些新興產(chǎn)業(yè)，如人工智能和新能源汽車，中國與美國站在同一起跑線；而第三次工業(yè)革命留給中國的短板，如高端半導(dǎo)體、工業(yè)軟件，以及第二次工業(yè)革命遺留的飛機發(fā)動機等問題，迫使中國必須通過“國產(chǎn)替代”來彌補這些不足。這種既要“補課”又要“并跑”的雙重任務(wù)，雖充滿挑戰(zhàn)，也帶來了寶貴的投資機遇。
張維指出，現(xiàn)實出現(xiàn)了超出卡洛塔?佩雷斯理論的情形，在全球化的年代，如其所述，“國產(chǎn)替代”的機會之窗確實是極小的，但中美對峙、科技封鎖改變了這一切，使得“技術(shù)創(chuàng)新”與“國產(chǎn)替代”的雙重機會之窗真正出現(xiàn)。
圍繞第四次工業(yè)革命厘清投資方向
張維說，從“技術(shù)創(chuàng)新”與“國產(chǎn)替代”兩條主線出發(fā)，基石資本重點布局了兩類產(chǎn)業(yè)，一類是新興制造業(yè)，另一類是硬科技企業(yè)。
所謂硬科技，主要是指那些與美國存在顯著技術(shù)代差的領(lǐng)域，如半導(dǎo)體、工業(yè)軟件。這些領(lǐng)域是中國在科技競爭中必須突破的關(guān)鍵點，也是未來經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力。隨著中美科技競爭加劇，中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控的重要性進一步凸顯。
與硬科技相對，新興制造業(yè)的進入門檻相對較低，與國外相比，我國已經(jīng)實現(xiàn)了同級別競爭的狀態(tài)，甚至已經(jīng)處于領(lǐng)先位置，如新能源汽車、太陽能、顯示屏等?！斑@些技術(shù)相對成熟，也因此更容易被解碼和復(fù)制?！睆埦S表示，投資這些領(lǐng)域要謹(jǐn)防產(chǎn)能過剩。
還有一些領(lǐng)域同時滿足新興與硬科技的標(biāo)準(zhǔn)，它們與美國不存在代差，但仍處于基礎(chǔ)性技術(shù)攻關(guān)階段，如人工智能和機器人。
張維表示，當(dāng)一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。
“我們重點關(guān)注科技進步和國家政策引導(dǎo)的領(lǐng)域。第四次工業(yè)革命的核心是人工智能和萬物互聯(lián)，這一趨勢為投資提供了明確的方向?！睆埦S表示，“自2018年起，我們的投資重心逐漸轉(zhuǎn)向硬科技領(lǐng)域，涵蓋人工智能、半導(dǎo)體、自動駕駛、機器人等。這些領(lǐng)域的投資圖譜清晰且具有前瞻性。從過去3—5年的上市公司市盈率來看，資本市場對這些科技含量較高的企業(yè)也給予了較高的認(rèn)可?！?/p>
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，第四次工業(yè)革命的爆發(fā)點將集中在智慧汽車、機器人等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈上。據(jù)張維介紹，基石資本已在這些領(lǐng)域投資了一批具有潛力的企業(yè)。同時，半導(dǎo)體作為中國在第三次工業(yè)革命的短板和第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵工具，也是基石資本的投資重點。除了新興制造業(yè)和硬科技，基石資本還在生命科學(xué)和大健康領(lǐng)域進行了布局。
讓資本市場真正成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的引擎
“我們需要什么樣的資本市場”——這是張維多次在公開場合談到的話題。在本屆峰會期間，張維表示，資本市場的核心是“制度信用”。要構(gòu)建“耐心資本”與“大膽資本”，核心是需要延長基金期限、實行更包容上市政策，并充分發(fā)揮資本市場的財富效應(yīng)。
“中國基金期限偏短。此前，基石資本發(fā)起設(shè)立連鎖藥房企業(yè)全億健康，并通過并購將其發(fā)展為銷售額全國前十的企業(yè)?；Y本如果想通過IPO退出，由于上市耗時、上市鎖定期都較長，減持規(guī)定也較嚴(yán)格，從成立企業(yè)到完全退出，基石資本大概要花近20年，所以我們不得不選擇了并購?fù)顺觥薄?/p>
對比美國，納斯達克的財富效應(yīng)、激勵創(chuàng)新，允許企業(yè)家通過減持實現(xiàn)資本循環(huán)（如馬斯克減持400億美元投入新創(chuàng)業(yè)）。相比之下，國內(nèi)對減持“嚴(yán)防死守”，本質(zhì)上是忽視“激勵創(chuàng)新的核心是讓創(chuàng)業(yè)者有發(fā)財機會”的規(guī)律。
“注冊制的核心是市場化與法治化，是調(diào)動全社會的創(chuàng)業(yè)和投資熱情，進而改變?nèi)鐣娜谫Y結(jié)構(gòu)”。
張維表示，2014—2023年，美國88%的技術(shù)和生命科學(xué)企業(yè)（技術(shù)行業(yè)僅包括互聯(lián)網(wǎng)、電信及相關(guān)行業(yè)）IPO時虧損，相比之下，國內(nèi)企業(yè)IPO時虧損的僅數(shù)十家。另外，A股退市相對較少，近十年年均退市率約為0.5%，導(dǎo)致大量平庸企業(yè)“奇貨可居”，市值結(jié)構(gòu)失衡。
張維認(rèn)為，資本市場的“非理性繁榮”是創(chuàng)新的催化劑。美國納斯達克泡沫催生了互聯(lián)網(wǎng)革命，中國科創(chuàng)板應(yīng)學(xué)習(xí)其“包容虧損、鼓勵退出”的機制，讓資本形成“投資—退出—再投資”的良性循環(huán)。當(dāng)前A股換手率已顯示市場活躍度，且許多千億市值企業(yè)依然享有數(shù)百倍PE。
“資本市場的本質(zhì)不是‘審批篩選贏家’，而是構(gòu)建‘法治+市場’的制度信用，讓企業(yè)家相信承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險能帶來回報，讓資本相信長期投資有退出通道?！睆埦S表示，資本市場需要的不是政府包辦，而是“市場為基”“法治為綱”的企業(yè)家社會。唯有如此，才能在中美競爭中讓“硬科技”突破代差，讓資本市場真正成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的引擎。
校對：王蔚
