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公募基金管理費(fèi)變革合理且迫切
來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:魏敏2023-07-11 06:53

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【市場敏感】

公募基金證券交易傭金費(fèi)率降低也已經(jīng)箭在弦上,這對于券商等機(jī)構(gòu)的發(fā)展也將構(gòu)成極大影響。

魏敏

一直以來備受詬病的公募基金管理費(fèi)“旱澇保收”模式迎來重大變革。監(jiān)管層日前發(fā)布公募基金費(fèi)率改革工作安排,具體舉措包括推出更多浮動(dòng)費(fèi)率產(chǎn)品、降低主動(dòng)權(quán)益類基金費(fèi)率水平、規(guī)范公募基金銷售環(huán)節(jié)收費(fèi)、完善公募基金行業(yè)費(fèi)率披露機(jī)制等。其中新注冊產(chǎn)品管理費(fèi)率、托管費(fèi)率分別不超過1.2%、0.2%。部分頭部機(jī)構(gòu)已經(jīng)用存量產(chǎn)品做出表率,易方達(dá)、華夏、廣發(fā)、興全等權(quán)益保有量規(guī)模頭部基金公司紛紛發(fā)布公告,對公司旗下管理費(fèi)率高于1.2%的主動(dòng)權(quán)益類基金管理費(fèi)調(diào)降至1.2%,托管費(fèi)高于0.25%的調(diào)整到0.2%,上述事項(xiàng)將于7月10日起正式生效。這說明之前市場傳聞的“新老劃斷”并不靠譜,存量權(quán)益產(chǎn)品費(fèi)率的下調(diào)看來也是大勢所趨,一定程度上彰顯了整個(gè)行業(yè)從上到下回應(yīng)市場需求,主動(dòng)求變,走出舒適區(qū)的決心。

而公募基金管理費(fèi)改革的落地,選在市場已經(jīng)疲弱了一段時(shí)間的當(dāng)下,既顯合理也顯迫切。據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),去年各類基金虧損達(dá)1.45萬億元,但管理費(fèi)收入近1500億元,其中權(quán)益類基金管理費(fèi)收入占比過半,近900億元,這顯然讓大多虧損的基民意難平。今年上半年的權(quán)益基民感受,同樣也沒好多少。自己虧錢,替自己管錢的基金公司照樣掙錢,這叫什么事?同時(shí),與國外成熟市場各類費(fèi)率較低的指數(shù)基金受歡迎程度較高的情形不一樣。我國主動(dòng)權(quán)益類基金費(fèi)率水平相對較高、個(gè)人投資者持有規(guī)模較大,弱市時(shí)極容易放大這一負(fù)面體會。按照費(fèi)率新規(guī)導(dǎo)向,基金費(fèi)率將與基金投資業(yè)績掛鉤產(chǎn)品,按照基金業(yè)績表現(xiàn)分檔收取管理費(fèi),費(fèi)率水平雙向浮動(dòng),收益表現(xiàn)不達(dá)約定水平時(shí),管理費(fèi)水平適當(dāng)向下浮動(dòng),收益表現(xiàn)超越約定基準(zhǔn)時(shí),管理費(fèi)水平適當(dāng)向上浮動(dòng),這無疑合理而必要。

在公募費(fèi)率改革之前,對于基民的“優(yōu)惠”,那便是與持有時(shí)間掛鉤,產(chǎn)品按照投資者持有產(chǎn)品份額時(shí)間分檔收取管理費(fèi),投資者持有份額時(shí)間越長,支付的費(fèi)用水平越低;但對于基金公司自身,除了認(rèn)申購費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)、贖回費(fèi)之外,基金的管理費(fèi)與托管費(fèi)無論基民盈虧,都要收取。當(dāng)然,對于大部分基民來說,基金公司掙錢不要緊,但是前提是給基民掙錢。包括公募基金在內(nèi)“受人之托,代客理財(cái)”的資管行業(yè),檢驗(yàn)業(yè)績唯一的硬指標(biāo)就是賺錢效應(yīng),這也是行業(yè)收費(fèi)是否合理的最重要標(biāo)準(zhǔn)。從另外一個(gè)角度來看,資管公司如果不代客理財(cái),虧的是自己的錢,則完全不用理會別人的說三道四。

無奈資本市場風(fēng)云突變乃是常事,此一時(shí),彼一時(shí),即便是專業(yè)投資機(jī)構(gòu)自身,也很難做常勝將軍。而基民當(dāng)中更有不少“小白”屬于火線入市,往往一開始接觸權(quán)益類產(chǎn)品,是在市場高點(diǎn)時(shí)聞風(fēng)而動(dòng),選擇明顯不適合自身特點(diǎn)的權(quán)益產(chǎn)品,敢于放大風(fēng)險(xiǎn),低谷時(shí)卻又難以接受,一割了之,與A股的牛短熊長“相得益彰”,因而便成為“基金掙錢,基民不掙錢”這一頑疾的由來。當(dāng)然,并不是說浮動(dòng)費(fèi)率就是萬能,其對于資管行業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的放大效應(yīng)也不容小覷。但在堅(jiān)持以固定費(fèi)率產(chǎn)品為主的同時(shí),審慎推廣浮動(dòng)費(fèi)率,無疑更為合理和迫切。

截至2023年上半年末,我國公募行業(yè)總規(guī)模已近28萬億元,而且這一發(fā)展勢頭仍在延續(xù)。費(fèi)率新政之下,基金公司尤其是中小基金公司的展業(yè)難度上升。與之一樣受影響的,除了銀行代銷渠道之外,還有基民熟悉或者不熟悉的一些基金銷售機(jī)構(gòu)(知名機(jī)構(gòu)如支付寶、理財(cái)通等),因?yàn)榛鸸疽獙⒐芾碣M(fèi)當(dāng)中一定比例切出去給到這些機(jī)構(gòu),僅去年全年,銷售渠道相關(guān)費(fèi)用占公募基金費(fèi)用總額的比例近四成。此外,公募基金證券交易傭金費(fèi)率降低也已經(jīng)箭在弦上,這對于券商等機(jī)構(gòu)的發(fā)展也將構(gòu)成極大影響。但這一切的出發(fā)點(diǎn)與終點(diǎn)都是為了提升資本市場吸引力,讓大小資金“愿意來”、并且“留得住”。

(作者系上海高校教育工作者)

本報(bào)專欄文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。

責(zé)任編輯: 劉少敘
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