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金晨偉業(yè)創(chuàng)始人王彤: 做差異化高端“玩家” 將硬核“東北風(fēng)”吹向世界
來源:證券時報 2025-08-01 A002版作者:韓忠楠2025-08-01 06:44

證券時報記者 韓忠楠

今年盛夏,我國北方多地遭遇持續(xù)高溫高濕天氣,部分地區(qū)氣溫突破40攝氏度。然而,漫步在沈陽各大商場,卻絲毫感受不到室外的“熱辣滾燙”。這背后,一道無形的“屏障”——風(fēng)幕機,正發(fā)揮著關(guān)鍵作用。即使在凜冽寒冬,“無形門簾”風(fēng)幕機也能有效隔絕冷空氣,守護室內(nèi)溫暖。

在沈陽市渾南區(qū),深耕風(fēng)幕機領(lǐng)域近30年的沈陽金晨偉業(yè)冷暖設(shè)備有限公司(以下簡稱“金晨偉業(yè)”),在“女掌門”王彤的帶領(lǐng)下,已將這股強勁的“東北風(fēng)”吹過山海關(guān),成功應(yīng)用于人民大會堂、鳥巢、水立方、北京大興國際機場、深圳寶安國際機場等重點工程。

如今,這股“東北風(fēng)”更是吹向了國際市場,產(chǎn)品遠銷美洲、歐洲、非洲等地。近日,證券時報獨家采訪了金晨偉業(yè)創(chuàng)始人王彤,這家東北中小企業(yè)的“出?!甭?,藏著中國制造業(yè)“走出去”的堅韌與智慧。

從水土不服到全球適配

用3年敲開海外大門

“讓世界愛上中國制造,不是簡單一句話。”

回望2011年第一次嘗試進入俄羅斯市場,王彤至今還記得那份挫敗——帶著自認為最好的產(chǎn)品出發(fā),卻因不了解當?shù)厥袌鲂枨蠖霰凇?/p>

“俄羅斯的門很窄,墻有一米厚,在東北常用的大型風(fēng)幕機根本進不去,而且各個國家都有自己固化的消費習(xí)慣,就像山東人喜歡吃面食一樣,很難在短期內(nèi)改變。”王彤告訴證券時報記者,金晨偉業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)零的突破,花了3年時間。

王彤坦言,公司最初的出海更像“摸著石頭過河”,外貿(mào)人員像“勇士”一樣被派往各地,大量參加國際展會,只為了讓全世界認識到,在中國沈陽還有這樣一家專耕風(fēng)幕機產(chǎn)品的企業(yè)。

“不斷走出去,了解世界,了解用戶需求,才能更好地改善自身的產(chǎn)品?!蓖跬硎荆境龊I(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點,在于“接地氣”的改變。

團隊不再帶著“東北經(jīng)驗”闖世界,而是走到哪學(xué)到哪:去俄羅斯看到窄門厚墻,就針對性研發(fā)小型化機型;去哈薩克斯坦發(fā)現(xiàn)當?shù)夭惋嬈髽I(yè)需求集中,就調(diào)整產(chǎn)品適配場景;去摩洛哥、匈牙利參展,哪怕只帶兩臺樣機,也會仔細記錄客戶對性能、外觀的反饋。

“上半年,我們的產(chǎn)品出口了17個國家,最遠到了冰島。能讓這么多海外客戶認可中國制造,我們感到很榮耀?!闭劶帮L(fēng)雨“出海”路上的收獲,王彤的語氣里藏著滿滿的自豪。

堅持不打價格戰(zhàn)

做差異化高端“玩家”

實現(xiàn)出海零的突破后,“走出去”的漫漫長路還要面對無數(shù)細碎的挑戰(zhàn)。

“語言關(guān)”首當其沖——在印度,外貿(mào)人員用英語打車卻互不理解;在德國,一個村子可能同時使用法語、德語、葡萄牙語?!霸缒隂]翻譯機,雇個翻譯一天要2000元,成本太高。”王彤告訴證券時報記者,“語言關(guān)”障礙重重,文化差異更需小心翼翼。

王彤舉例,一次商務(wù)談判中,金晨偉業(yè)和印度客戶報價,對方頻頻搖頭,團隊以為“價格太高”,反復(fù)降價后才知道,在印度,搖頭代表著“認可”。

類似的文化認知差異還有很多。王彤表示,每個國家的偏好、國情都要摸透,不然產(chǎn)品再好也賣不出去。同時,這些經(jīng)歷也讓整個團隊更加深刻地認識到:“出海不只是賣產(chǎn)品,是要帶著尊重去了解世界?!?/p>

“出海”路上,競爭從未缺席。在風(fēng)幕機領(lǐng)域,俄羅斯的同行非常多,而瑞典企業(yè)以技術(shù)見長,中國本地的南方企業(yè),則憑借靈活的成本控制搶占市場。

“我們地處東北,很多原材料都要從南方運輸過來,運費很高。”王彤介紹道,創(chuàng)業(yè)近30年,金晨偉業(yè)堅持不打價格戰(zhàn),而是選擇差異化競爭路線,且做差異化的“高端玩家”。

“我們要做行業(yè)里的‘勞斯萊斯’,專做別人沒有的、更高端的產(chǎn)品?!蓖跬畯娬{(diào),基于這樣的經(jīng)營理念,她帶領(lǐng)的團隊每年都會前往瑞典、德國、俄羅斯等地“取經(jīng)”,對標全球頂尖企業(yè),再結(jié)合不同市場需求研發(fā)獨有的產(chǎn)品。

品質(zhì)是底氣的來源?!白鐾赓Q(mào),產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)就是‘自尋死路’”,王彤透露道,金晨偉業(yè)敢承諾“零售后”,至今沒有海外客戶因質(zhì)量問題要求換貨、退貨。這種底氣,讓其在全球市場贏得了“不看價格,只認品質(zhì)”的口碑。

截至目前,金晨偉業(yè)的風(fēng)幕機產(chǎn)品累計出口至60多個國家和地區(qū),海外業(yè)務(wù)約占總營收的比例為2.15%。

不止于生意:

小企業(yè)也有大視野大胸懷

在金晨偉業(yè)的出海故事里,“生意”之外,還有更動人的細節(jié)。

王彤認為,員工是最珍貴的財富。雖然公司只有百余人,但每年都會發(fā)放各種福利,非外貿(mào)崗位的員工也能跟著團隊一起去日本、埃及、斯里蘭卡等地參展,開闊眼界。

“我們希望員工在工作中‘看世界’,開闊眼界的經(jīng)歷,也能在無形中幫助員工和團隊成長、進步?!蓖跬嘎?,雖然公司的海外業(yè)務(wù)占比不高,但是“走出去”的腳步卻從未停止,目前公司還有一系列貨品即將發(fā)往哈薩克斯坦,明年的展會計劃也已初步規(guī)劃完畢。

“東北企業(yè)出海難,但難才要闖?!蓖跬J為,不管是面對我國南方同行的競爭,還是海外市場的不確定性,公司的堅持很簡單——“做好產(chǎn)品,做好人。剩下的,交給時間”。

從沈陽渾南區(qū)的一角,到全球市場,金晨偉業(yè)“走出去”的故事,只是中國中小企業(yè)出海的一個縮影。不走捷徑、堅守品質(zhì),這正是“中國制造”走向世界的底氣所在。

責(zé)任編輯: 劉少敘
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