“現(xiàn)在市面上的Robotaxi(無(wú)人駕駛出租車)玩家,更多是從主機(jī)廠或者技術(shù)角度切入。哈啰作為一個(gè)出行平臺(tái),我們希望利用它在出行和運(yùn)維上的優(yōu)勢(shì),在Robotaxi行業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)?!比涨埃猂obotaxi首席科學(xué)家Yolanda如此表示。
6月23日,由哈啰、螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代聯(lián)合投資的造父智能科技有限公司成立,注冊(cè)資本12.88億元。三方首期出資合計(jì)超過(guò)30億元,劍指Robotaxi的技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化落地。
對(duì)于這一舉動(dòng),外界或不解,或好奇。畢竟,起家于共享兩輪的哈啰要做Robotaxi,顯得跨度有些大。
就在近日,在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí),Yolanda向外界揭秘了這家以兩輪出行起家的企業(yè)錨定自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的底層邏輯。
圖片來(lái)源:企業(yè)供圖
Yolanda曾在美國(guó)特斯拉無(wú)人駕駛核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)任職,從零開始參與構(gòu)建Tesla Autopilot(自動(dòng)輔助駕駛)系統(tǒng)。今年,Yolanda加入哈啰Robotaxi事業(yè)。業(yè)務(wù)剛起步,哈啰已經(jīng)為Robotaxi業(yè)務(wù)搭建了一個(gè)超百人的團(tuán)隊(duì),未來(lái)這個(gè)數(shù)字還會(huì)增加。
可以看出,為了這個(gè)全新的事業(yè),哈啰正全力以赴。而在哈啰內(nèi)部,Robotaxi也是戰(zhàn)略級(jí)別足夠高的核心業(yè)務(wù)。據(jù)Yolanda透露,哈啰集團(tuán)CEO楊磊深度參與了哈啰Robotaxi項(xiàng)目。“我說(shuō)的深度參與,是只差來(lái)看我們的Coding(代碼)。從戰(zhàn)略的發(fā)展,技術(shù)的選型,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的節(jié)點(diǎn),甚至是每一個(gè)項(xiàng)目,楊磊都是在深度參與?!盰olanda表示。
已組建百人團(tuán)隊(duì),希望三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化
在Robotaxi決戰(zhàn)前夜,后來(lái)者的野心從不掩飾。
“哈啰第一階段會(huì)差異化競(jìng)爭(zhēng),先打造一個(gè)多層次可接入的Robotaxi運(yùn)營(yíng)平臺(tái),能夠適配不同車企。未來(lái),哈啰也會(huì)聯(lián)合車企打造更適合哈啰平臺(tái)的自動(dòng)駕駛車輛。我們希望三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,逐漸發(fā)展海外業(yè)務(wù),并加速UE(單位經(jīng)濟(jì)效益)打平?!盰olanda表示。
“大家對(duì)于哈啰的認(rèn)知更多是在兩輪出行,實(shí)際上哈啰在兩輪和四輪出行的業(yè)務(wù)中,已積累了豐富的自動(dòng)駕駛相關(guān)技術(shù)?!盰olanda在采訪中透露。
她進(jìn)一步指出,這兩年來(lái),Robotaxi行業(yè)的發(fā)展離不開法律法規(guī)的支持與推動(dòng),這是行業(yè)邁向成熟的重要保障。同時(shí),商業(yè)模式的閉環(huán)也是關(guān)鍵所在。
“進(jìn)入Robotaxi領(lǐng)域,好的商業(yè)模式不僅需要技術(shù)閉環(huán)、產(chǎn)品閉環(huán),更要實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式閉環(huán)。目前,很多城市中Robotaxi的投放密度不足,除了單車成本仍有優(yōu)化空間外,運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維的隱性成本更是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素?!盰olanda認(rèn)為。
據(jù)悉,運(yùn)維包括充換電的便利性、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的效率、車輛故障時(shí)調(diào)度的及時(shí)性,以及智能云艙在解決車輛問(wèn)題時(shí)的高效性,這些都直接關(guān)系到成本控制。只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低這些成本,形成商業(yè)閉環(huán),才能推動(dòng)人工智能,尤其是Robotaxi行業(yè)的核心發(fā)展。
“這正是哈啰進(jìn)入該領(lǐng)域,并實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的原因?!盰olanda表示,哈啰憑借前期在共享兩輪的運(yùn)營(yíng)與運(yùn)維領(lǐng)域積累的技術(shù),以及創(chuàng)新的商業(yè)模式探索,或許可以為Robotaxi行業(yè)帶來(lái)新的解決方案。
在Yolanda看來(lái),過(guò)去幾年,哈啰憑借AI運(yùn)維調(diào)度、高精度定位、地理圍欄技術(shù),以及成熟的電池能源管理系統(tǒng)、用戶行為預(yù)測(cè)模型和高等級(jí)安全體系,在共享兩輪的運(yùn)維上形成了一定技術(shù)壁壘,這些可以為Robotaxi的運(yùn)維工作奠定基礎(chǔ)。
“這些技術(shù)不僅能提升自動(dòng)駕駛算法的訓(xùn)練效率與場(chǎng)景適應(yīng)性,還能在車輛調(diào)度、路徑規(guī)劃上持續(xù)優(yōu)化,降低運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)用戶安全與信任,從而提升服務(wù)效率和乘客體驗(yàn)?!盰olanda表示。
值得一提的是,為進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)落地,哈啰組建了一支百人團(tuán)隊(duì),成員匯聚了來(lái)自國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)府的人才,包括清華、北大、上海交大、港大、港中文等國(guó)內(nèi)名校,以及眾多國(guó)外頂級(jí)高校的專業(yè)人士。
Yolanda本人也在UC Berkeley(加州大學(xué)伯克利分校)獲得博士學(xué)位。擁有10年以上智能駕駛領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),曾在美國(guó)特斯拉無(wú)人駕駛核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)任職,此前曾在加州大學(xué)伯克利分校California PATH研究所擔(dān)任研究員,并出任美國(guó)DeepDrive高級(jí)理事。
“兩輪車更像是低階段的智能體,它后面更多是靠體系平臺(tái)技術(shù)在做運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維,包括平臺(tái)調(diào)度。所以,我覺得哈啰在這一端是有一定的優(yōu)勢(shì),這也是吸引我加入的一個(gè)地方?!盰olanda坦言。
Yolanda同時(shí)提到,從技術(shù)的角度出發(fā),選擇哈啰是因?yàn)樗矚g做有挑戰(zhàn)性的事情?!拔矣X得Robotaxi這個(gè)領(lǐng)域距離商業(yè)化已經(jīng)是臨門一腳,我做自動(dòng)駕駛做了十幾年,在這個(gè)大的浪潮里能夠深度參與,能夠參與到產(chǎn)業(yè)化的落地,我是非常興奮的?!盰olanda表示。
不會(huì)涉足整車制造環(huán)節(jié),未來(lái)將開展國(guó)際化業(yè)務(wù)
Yolanda表示,今年團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)聚焦于兩個(gè)關(guān)鍵方面。一方面是積極拓展城市布局,全力推動(dòng)Robotaxi的落地運(yùn)營(yíng);另一方面則是攜手多方Robotaxi參與者,共同做大市場(chǎng)蛋糕。
在技術(shù)探索上,Yolanda提出了哈啰的方法論,她希望哈啰在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域復(fù)刻DeepSeek模式,通過(guò)知識(shí)蒸餾實(shí)現(xiàn)全鏈路的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化,以運(yùn)營(yíng)實(shí)踐不斷打磨物理實(shí)現(xiàn)流程線,進(jìn)而構(gòu)建VLA(Vision-Language-Action模型?,是一種結(jié)合了視覺感知、語(yǔ)言理解和動(dòng)作控制的多模態(tài)人工智能模型,廣泛應(yīng)用于自動(dòng)駕駛和機(jī)器人領(lǐng)域)端到端大模型,推動(dòng)算法、算力和數(shù)據(jù)的閉環(huán)驅(qū)動(dòng)。
對(duì)于更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,哈啰將以“All IN全球化”作為發(fā)展的基礎(chǔ)基調(diào)。在最初的三年,重點(diǎn)布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),逐步與各個(gè)城市展開緊密對(duì)接,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步拓展。Yolanda強(qiáng)調(diào),“我們?cè)谖磥?lái)也會(huì)著眼于國(guó)際化,積極開展國(guó)際化的業(yè)務(wù)”。
在她看來(lái),中國(guó)在人工智能領(lǐng)域,尤其是新能源車企與Robotaxi產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展上,已經(jīng)走在國(guó)際前沿。無(wú)論是從成本結(jié)構(gòu),還是產(chǎn)業(yè)鏈的完整性來(lái)看,都具備顯著優(yōu)勢(shì),蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展紅利。
不過(guò),Yolanda也提及,Robotaxi在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中依然會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。例如,中國(guó)擁有獨(dú)特的人口密度與城市結(jié)構(gòu),相較于海外市場(chǎng),場(chǎng)景更為復(fù)雜,這無(wú)疑給Robotaxi的技術(shù)落地增添了難度。
此外,成本問(wèn)題也是不容忽視的挑戰(zhàn)。盡管中國(guó)在成本控制方面有一定優(yōu)勢(shì),但與海外一些發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家相比,在某些層面仍需接受成本壓力的考驗(yàn)。
據(jù)Yolanda介紹,現(xiàn)階段,哈啰一方面通過(guò)接入運(yùn)營(yíng)平臺(tái),整合行業(yè)資源;另一方面,積極與國(guó)內(nèi)外車企洽談合作,共同打造專屬的Robotaxi車型。需要明確的是,哈啰不會(huì)涉足整車制造環(huán)節(jié),而是以“定義者”的角色參與其中,例如通過(guò)智駕核心的Universal platform套件等方式,深度參與產(chǎn)品定義與研發(fā)。
Robotaxi正迎來(lái)規(guī)?;瘮U(kuò)展機(jī)遇
在科技浪潮的推動(dòng)下,Robotaxi正站在行業(yè)爆發(fā)的臨界點(diǎn)。
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 董天意 攝(資料圖)
Yolanda指出,Robotaxi已經(jīng)處于一個(gè)行業(yè)爆發(fā)的前期。她的判斷并非空穴來(lái)風(fēng),而是基于技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、政策以及市場(chǎng)需求等多維度的深刻變革。
回溯過(guò)去十多年,Yolanda提到,Robotaxi技術(shù)經(jīng)歷了從蹣跚學(xué)步到穩(wěn)步快跑的蛻變。盡管發(fā)展之路充滿起伏,但每一次技術(shù)瓶頸的突破,都讓自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的感知、決策與執(zhí)行能力得到顯著提升。
一方面,技術(shù)的飛躍為Robotaxi規(guī)模化落地提供了內(nèi)核。與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈的成熟也為其發(fā)展提供了支撐。十年前,單臺(tái)激光雷達(dá)價(jià)格高達(dá)十萬(wàn)美元,堪稱Robotaxi商業(yè)化進(jìn)程中的“天價(jià)門檻”。如今,以禾賽、速騰為代表的傳感器企業(yè),不僅大幅提升了核心零部件的技術(shù)可靠性與性能,更將成本壓縮至幾千元人民幣。這種產(chǎn)業(yè)鏈上的巨大跨越,為Robotaxi大規(guī)模部署掃除了硬件成本的障礙。
政策層面的支持,同樣為Robotaxi的發(fā)展注入了動(dòng)力。隨著國(guó)家智能車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的推進(jìn),L3級(jí)自動(dòng)駕駛相關(guān)法規(guī)逐步明確,各地政府也相繼推行L4級(jí)自動(dòng)駕駛準(zhǔn)入規(guī)范并發(fā)放示范牌照。從中央到地方,政策的逐步完善構(gòu)建起Robotaxi合法上路、安全運(yùn)營(yíng)的制度框架,讓行業(yè)發(fā)展有章可循、有據(jù)可依。
而在市場(chǎng)端,消費(fèi)者對(duì)于Robotaxi接受度也明顯變高。Yolanda提到,以武漢為例,曾經(jīng)人們對(duì)路上行駛的Robotaxi充滿好奇,會(huì)駐足圍觀;如今,乘坐Robotaxi出行已成為當(dāng)?shù)厥忻窳?xí)以為常的選擇。
“這一變化直觀反映出消費(fèi)者對(duì)人工智能技術(shù)的信任度不斷攀升,越來(lái)越多人愿意享受Robotaxi帶來(lái)的便利與體驗(yàn)?!盰olanda認(rèn)為,從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、政策到消費(fèi)者接受度,這四個(gè)維度的共同發(fā)力,標(biāo)志著Robotaxi已進(jìn)入大規(guī)模前裝量產(chǎn)爆發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
今年,Robotaxi行業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放的蓬勃態(tài)勢(shì)。百度、小馬智行、滴滴、文遠(yuǎn)知行等企業(yè)紛紛推出適配不同車型平臺(tái)的自動(dòng)駕駛套件,加速推進(jìn)前裝量產(chǎn)進(jìn)程,讓2025年成為當(dāng)之無(wú)愧的Robotaxi量產(chǎn)元年。
Yolanda預(yù)測(cè),隨著政策法規(guī)的持續(xù)優(yōu)化,預(yù)計(jì)明年單個(gè)城市的Robotaxi部署規(guī)模將從千臺(tái)級(jí)向更高水平邁進(jìn)。而在未來(lái)兩到三年,隨著運(yùn)營(yíng)運(yùn)維成本的進(jìn)一步降低,以及消費(fèi)者出行選擇的進(jìn)一步傾斜,Robotaxi有望實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用。
十年技術(shù)沉淀遇上產(chǎn)業(yè)鏈成熟期,這位特斯拉前科學(xué)家?guī)ьI(lǐng)的技術(shù)軍團(tuán),正試圖用運(yùn)維的刀鋒切開Robotaxi萬(wàn)億市場(chǎng)。