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6月23日，一則重磅消息在投資界傳開(kāi)。

據(jù)知情人士透露，高瓴資本近日參與了星巴克中國(guó)區(qū)的反向管理層路演，表達(dá)了對(duì)收購(gòu)星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)的興趣。此次路演還吸引了凱雷投資、信宸資本等多家投資機(jī)構(gòu)參與。

不過(guò)，目前交易結(jié)構(gòu)尚未敲定。星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)估值約為50億至60億美元，由高盛擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。該交易預(yù)計(jì)將持續(xù)到2026年。

星巴克自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，憑借其獨(dú)特的“第三空間”理念和優(yōu)質(zhì)的咖啡產(chǎn)品，贏(yíng)得了消費(fèi)者的青睞。星巴克2024年在中國(guó)實(shí)現(xiàn)凈收入30億美元，門(mén)店數(shù)量更是達(dá)到了7685家，覆蓋了全國(guó)各大城市的核心商圈和重要地段。星巴克門(mén)店不僅是提供咖啡飲品的場(chǎng)所，更成為了人們社交、辦公和休閑的理想去處，在一定程度上改變了中國(guó)消費(fèi)者的咖啡消費(fèi)習(xí)慣，培育了一個(gè)龐大且穩(wěn)定的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。

然而，近年來(lái)，隨著本土咖啡品牌如雨后春筍般崛起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。瑞幸咖啡憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略以及高效的線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)模式，迅速搶占市場(chǎng)份額，在門(mén)店數(shù)量和銷(xiāo)售額方面對(duì)星巴克形成了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。蜜雪冰城等品牌也通過(guò)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，吸引了大量?jī)r(jià)格敏感型消費(fèi)者，進(jìn)一步擠壓了市場(chǎng)空間。

面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，星巴克盡管不斷推出新的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略，試圖穩(wěn)固自身的市場(chǎng)地位，但仍然面臨著不小的壓力。據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至今年3月30日的半年報(bào)顯示，星巴克上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入181.59億美元，同比增長(zhǎng)0.95%；凈利潤(rùn)11.65億美元，同比下降35.16%。

業(yè)績(jī)下降、市場(chǎng)份額被蠶食等問(wèn)題逐漸凸顯，或許是星巴克考慮出售中國(guó)業(yè)務(wù)的重要原因之一。實(shí)際上，這并非星巴克首次要將部分中國(guó)業(yè)務(wù)股份出售的消息。今年2月，路透社援引四位知情人士的說(shuō)法稱(chēng)，KKR、方源資本FountainVest、太盟投資集團(tuán)PAG等投資機(jī)構(gòu)有意向收購(gòu)星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)。同時(shí)，華潤(rùn)集團(tuán)與美團(tuán)也作為潛在買(mǎi)家，與星巴克方面進(jìn)行了初步的接洽。

高瓴資本一直以來(lái)致力于在全球范圍內(nèi)尋找具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并通過(guò)深入的行業(yè)研究和資源整合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)在品牌知名度、供應(yīng)鏈體系、門(mén)店網(wǎng)絡(luò)等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)后，高瓴資本可以借助這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步完善其在消費(fèi)領(lǐng)域的投資布局，通過(guò)引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)字化技術(shù)以及創(chuàng)新的商業(yè)模式，挖掘星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

業(yè)內(nèi)人士指出，高瓴資本在消費(fèi)行業(yè)擁有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和廣泛的資源網(wǎng)絡(luò)，例如在投資百勝中國(guó)后，通過(guò)與管理層的緊密合作，推動(dòng)了百勝中國(guó)在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、品牌創(chuàng)新等方面的發(fā)展，取得了顯著成效。此次若成功收購(gòu)星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)，高瓴資本有望復(fù)制類(lèi)似的成功經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，星巴克引入具有強(qiáng)大資本實(shí)力和豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴，能夠?yàn)樾前涂酥袊?guó)業(yè)務(wù)注入新的活力和資源。新的投資方可以在資金、技術(shù)、人才等方面給予支持，幫助星巴克中國(guó)更好地應(yīng)對(duì)本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)，加快本土化創(chuàng)新的步伐，優(yōu)化門(mén)店布局和運(yùn)營(yíng)效率，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)咖啡市場(chǎng)中重新找回增長(zhǎng)動(dòng)力。

校對(duì)：高源