亚洲小说图片区综合在线,日本公厕撒尿高清视频,国产又黄又湿又刺激网站,少妇自慰毛多水多

“未來(lái)十年，全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，就是國(guó)際短劇市場(chǎng)?！痹?024年年報(bào)里，中文在線董事長(zhǎng)童之磊用了很長(zhǎng)的篇幅，向投資者介紹自己對(duì)國(guó)際短劇市場(chǎng)的判斷。

在童之磊看來(lái)，國(guó)際短劇市場(chǎng)有機(jī)會(huì)增長(zhǎng)為千億人民幣、甚至千億美金的賽道。為了抓住這一機(jī)遇，中文在線將聚集所有戰(zhàn)略資源，支持國(guó)際短劇業(yè)務(wù)的發(fā)展。 

“今天，海外短劇市場(chǎng)仍然處于藍(lán)海階段。公司選擇將資源向海外短劇傾斜，是出于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、全球格局和公司長(zhǎng)期發(fā)展的判斷，這一選擇將為公司未來(lái)十年的增長(zhǎng)空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！蓖谠诮邮茏C券時(shí)報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示。

短劇“主動(dòng)出?！?/strong>

劇情緊湊、節(jié)奏輕快的短劇，是近幾年內(nèi)容領(lǐng)域一個(gè)增長(zhǎng)迅猛的細(xì)分板塊。中文在線是國(guó)內(nèi)短劇模式的開(kāi)創(chuàng)者之一，公司于2021年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)布局短劇賽道。

爆火的短劇也火到了國(guó)外。近兩年，一批短劇應(yīng)用在海外應(yīng)用市場(chǎng)登頂，短時(shí)間內(nèi)吸引大量用戶。中文在線也是最早布局海外短劇業(yè)務(wù)的企業(yè)之一。

在短劇之前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、游戲等內(nèi)容產(chǎn)品已在海外深耕多年，并取得一定成果。但在童之磊看來(lái)，中文在線正在推動(dòng)的短劇出海，與中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷的1.0時(shí)代的原料出海和2.0時(shí)代的產(chǎn)品出海完全不同，他將這一輪的出海稱之為“模式出?！薄?/p>

“過(guò)去網(wǎng)文、游戲、電商等行業(yè)的出海，多發(fā)生在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇甚至趨于飽和之后，本質(zhì)上是一種‘被動(dòng)式’的市場(chǎng)外延。這類(lèi)出海更多是對(duì)成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)遷移，屬于典型的‘產(chǎn)品出?！窂剑虅〕龊t完全不同。”童之磊表示。 

童之磊告訴記者，短劇出海并不是簡(jiǎn)單的內(nèi)容形態(tài)輸出，而是中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在“模式”層面的系統(tǒng)性創(chuàng)新與全球復(fù)制?！岸虅”澈笫且徽讎@內(nèi)容生產(chǎn)、流量運(yùn)營(yíng)、商業(yè)變現(xiàn)與平臺(tái)分發(fā)的閉環(huán)機(jī)制。這種模式的成熟，并不是在紅利消失后再轉(zhuǎn)向海外，而是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍高速增長(zhǎng)的同時(shí)，主動(dòng)出海搶占全球市場(chǎng)，是一次真正意義上的‘主動(dòng)式出?！?。

事實(shí)的確如此，目前國(guó)內(nèi)短劇行業(yè)仍處于快速發(fā)展中?！?024年中國(guó)微短劇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，2024年，我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模已攀升至505億元??，首次超過(guò)電影票房，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到634.3億元，2027年達(dá)到856.5億元。

在2024年年報(bào)的致股東信中，童之磊用了大量篇幅傳遞自己對(duì)短劇出海業(yè)務(wù)的理解。在他看來(lái)，中國(guó)企業(yè)的出海正在經(jīng)歷從早期原料出海到產(chǎn)品出海再到“模式出?！钡能S遷。正如TikTok把短視頻這種全新模式搬到海外一樣，短劇出海同樣是“模式出?！钡牡湫?，也是未來(lái)最具前景的突破口。

“短劇具備天然的全球化基因。它的輕量敘事、強(qiáng)情緒驅(qū)動(dòng)、快節(jié)奏結(jié)構(gòu)，天然契合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球用戶習(xí)慣，尤其適配東南亞、歐美等新興短視頻消費(fèi)市場(chǎng)。在全球用戶注意力持續(xù)分散的大背景下，短劇提供了內(nèi)容消費(fèi)的高效解法，具備極強(qiáng)的跨文化傳播能力?！蓖谙蛴浾弑硎?。

“出?！背蔀樾碌膽?zhàn)略機(jī)遇

作為一家數(shù)字內(nèi)容公司，中文在線此前在網(wǎng)文、IP、電影等領(lǐng)域深耕多年。借助AI等新興技術(shù)手段，中文在線也曾大力推動(dòng)網(wǎng)文業(yè)務(wù)走向海外。相比之下，公司對(duì)海外短劇業(yè)務(wù)的布局更顯得“不遺余力”。

去年，中文在線提出“國(guó)際優(yōu)先”的戰(zhàn)略，并明確將“短劇出海”上升為公司核心戰(zhàn)略。童之磊向記者表示，目前海外短劇業(yè)務(wù)在中文在線整體業(yè)務(wù)布局中，有著極高的“戰(zhàn)略權(quán)重”。 

這種重視與中文在線對(duì)海外短劇業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)知有關(guān)。在致股東信中，童之磊將中國(guó)短劇與美國(guó)電影、韓國(guó)電視劇、日本動(dòng)漫等并列，稱其為風(fēng)靡全球的“第四大國(guó)際文化現(xiàn)象”。 

美國(guó)電影、韓國(guó)電視劇、日本動(dòng)漫這些內(nèi)容形態(tài)的影響力，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本國(guó)，成為全球觀眾喜愛(ài)的文化產(chǎn)品，成為國(guó)際文化現(xiàn)象。而如今中國(guó)不僅開(kāi)創(chuàng)了短劇這個(gè)全新品類(lèi)，更是全球首個(gè)在這一新興內(nèi)容形態(tài)上實(shí)現(xiàn)全面工業(yè)化的國(guó)家。

“我們不僅率先跑通了從創(chuàng)作、拍攝到分發(fā)、變現(xiàn)的全鏈路體系，更建立起了高頻產(chǎn)出、快速驗(yàn)證、規(guī)模復(fù)制的高效機(jī)制。這種工業(yè)化能力，意味著短劇已經(jīng)不只是個(gè)別平臺(tái)或創(chuàng)作者的爆款嘗試，而是具備持續(xù)產(chǎn)出與商業(yè)轉(zhuǎn)化能力的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新模式?！蓖诒硎?。

短劇在海外市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)初步得到驗(yàn)證。近兩年，多款國(guó)內(nèi)企業(yè)的短劇應(yīng)用風(fēng)靡海外，當(dāng)前全球短劇類(lèi)App內(nèi)購(gòu)收入排名前50的產(chǎn)品中，有超過(guò)八成來(lái)自中國(guó)企業(yè)，海外短劇觀眾群體正以每年超過(guò)100%的速度增長(zhǎng)。

“未來(lái)十年，全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)就是國(guó)際短劇市場(chǎng)，國(guó)際短劇有機(jī)會(huì)增長(zhǎng)為千億元人民幣甚至是千億美元賽道。因此，我們要聚集所有戰(zhàn)略資源，支持國(guó)際短劇業(yè)務(wù)的發(fā)展?！蓖诒硎尽?nbsp;

此前，中文在線于2023年底推出了海外短劇平臺(tái)應(yīng)用Sereal+，據(jù)了解，該應(yīng)用2024年實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2024年，中文在線在日本上線短劇平臺(tái)應(yīng)用UniReel，并已推出多部本土短劇劇集。目前，中文在線的微短劇業(yè)務(wù)，已覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 

“公司堅(jiān)定選擇將資源向海外短劇傾斜，不是短期行為，而是出于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、全球格局和公司長(zhǎng)期發(fā)展的深度判斷。這一選擇將為公司未來(lái)十年的增長(zhǎng)空間打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！蓖谡f(shuō)。

考驗(yàn)全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力

文化內(nèi)容產(chǎn)品的出海，對(duì)于企業(yè)是一種考驗(yàn)，最大的問(wèn)題來(lái)自文化“水土不服”。短劇作為一種根植于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)土壤的原生內(nèi)容形態(tài)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一在于對(duì)情緒的精準(zhǔn)把控與高效釋放。而國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)存在國(guó)別、文化、發(fā)展上的顯著差異，在海外做短劇，面臨較大的本土化挑戰(zhàn)。 

以用戶需求方面為例，童之磊總結(jié)道，國(guó)內(nèi)短劇依托文本爽感的改編模式，偏好“隱忍爆發(fā)”、“命運(yùn)突變”的敘事模式。而海外短劇更強(qiáng)調(diào)跨文化敘事能力，適配本土用戶的文化價(jià)值觀，如北美偏好“強(qiáng)者愈強(qiáng)”敘事和狼人、吸血鬼等題材。 

為了更好地適應(yīng)海外市場(chǎng)，中文在線在海外短劇業(yè)務(wù)布局中確立了“雙軌制”本土化戰(zhàn)略。童之磊介紹，公司首先建立了跨文化的創(chuàng)作機(jī)制，在選題、故事元素、臺(tái)詞、情緒點(diǎn)等方面，為中國(guó)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)提供精準(zhǔn)的本土化改造方案，在保留故事情緒內(nèi)核的前提下，完成文化肌理的置換與重塑。

“短劇構(gòu)建了一套獨(dú)特的內(nèi)容方法論。它通過(guò)強(qiáng)情節(jié)密度、快節(jié)奏敘事和沉浸式視聽(tīng)語(yǔ)言，在單位時(shí)間內(nèi)完成情緒能量的蓄力與爆發(fā)。這套經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的內(nèi)容生產(chǎn)方論，目前仍是中國(guó)創(chuàng)作者最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)壁壘。”童之磊說(shuō)。

另外，中文在線在中國(guó)及海外重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)均布局了內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)全球創(chuàng)作者協(xié)同共創(chuàng)。通過(guò)系統(tǒng)化孵化機(jī)制，培育兼具本地特色與國(guó)際潛力的原創(chuàng)內(nèi)容力量，“讓美國(guó)人寫(xiě)美國(guó)故事、日本人寫(xiě)日本故事”。

國(guó)內(nèi)外短劇市場(chǎng)存在差異，同時(shí)也存在許多機(jī)遇?！澳壳皣?guó)內(nèi)短劇的滲透率已超過(guò)60%，而海外短劇的市場(chǎng)滲透率僅15%，仍處高速增長(zhǎng)期，但也需要承受更長(zhǎng)的投入周期?！蓖谔寡?。 

“海外短劇的產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，中國(guó)市場(chǎng)為海外短劇提供了關(guān)鍵的內(nèi)容策源地?！蓖谙蛴浾呓榻B，目前北美短劇用戶的付費(fèi)意愿是國(guó)內(nèi)的10倍，各短劇平臺(tái)傾向于以訂閱制、會(huì)員、廣告分賬為主，獲客路徑和變現(xiàn)模型更加多元，更注重用戶生命周期運(yùn)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容可產(chǎn)生3—12個(gè)月的收益。 

2025年被廣泛認(rèn)為是AI應(yīng)用爆發(fā)元年。童之磊認(rèn)為，短劇出海正在成為AI價(jià)值釋放最具爆發(fā)力的應(yīng)用場(chǎng)景之一。在2023年，中文在線更多是看到趨勢(shì)的雛形，而到了2024年，無(wú)論是在技術(shù)模型、產(chǎn)業(yè)方法，還是全球市場(chǎng)響應(yīng)上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)AI與內(nèi)容出海的全面共振。這不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)延展，而是一場(chǎng)深層次的產(chǎn)業(yè)級(jí)變革。

“海外短劇的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力的競(jìng)爭(zhēng)。中文在線憑借超前探索和全球布局，已形成‘內(nèi)容底座+技術(shù)支撐+平臺(tái)矩陣’三位一體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這既是文化與技術(shù)的雙重出海，更是中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的全球化驗(yàn)證?！蓖谡f(shuō)。