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雷賽智能: 加大人形機(jī)器人投入 堅持關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化
來源:證券時報網(wǎng)作者:阮潤生2025-04-28 17:58

“2024年公司業(yè)績離我們的目標(biāo)還有一定的差距,只能算勉強(qiáng)及格?!?雷賽智能(002979)高管在4月27日業(yè)績說明會上將去年業(yè)績表現(xiàn)歸因于宏觀經(jīng)濟(jì)低迷,新能源行業(yè)巨幅下滑,以及內(nèi)部組織變革見效周期較長;2025年公司將持續(xù)加大人形機(jī)器人領(lǐng)域的投入,堅持關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

作為智能裝備運(yùn)動控制企業(yè),雷賽智能主要產(chǎn)品為伺服系統(tǒng)、步進(jìn)系統(tǒng)、控制技術(shù)類產(chǎn)品三大類,去年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.84億元,同比增長近12%,歸母凈利潤約2億元,同比增長近45%,每股收益0.65元。

面對OEM自動化行業(yè)惡性競爭等不利影響,雷賽智能通過深耕傳統(tǒng)優(yōu)勢的3C、電子制造、半導(dǎo)體設(shè)備、特種機(jī)床等行業(yè),拓展包裝行業(yè)及優(yōu)質(zhì)渠道網(wǎng)絡(luò)等,在彌補(bǔ)光伏、鋰電行業(yè)銷售收入下滑缺口的同時實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長;在運(yùn)營方面,公司成本費(fèi)用增速低于銷售收入增速。

另外,公司通過營銷變革,新增引入優(yōu)秀的渠道合作伙伴超百家,累計引進(jìn)超200家;盡管公司去年對客戶進(jìn)行了較大幅度的讓利,但公司通過供應(yīng)鏈優(yōu)化與生產(chǎn)效率提升,產(chǎn)品綜合毛利率38.27%,后續(xù)將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從單產(chǎn)品銷售逐漸轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品組合及完整解決方案營銷,不斷提升附加值。

今年第一季度,雷賽智能實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤約5582萬元,同比增長2.25%。據(jù)介紹,由于去年一季度同期少量光伏行業(yè)尾單交付,導(dǎo)致今年一季度業(yè)績增長受到拖累,預(yù)計第二季度業(yè)績加速增長;另外,公司交流伺服品牌地位和競爭持續(xù)提升,未來幾年高中低端交流伺服產(chǎn)品將全線發(fā)力,預(yù)計將有數(shù)倍的增長空間。

在業(yè)務(wù)布局上,雷賽智能聚焦“智能制造”主航道和“移動機(jī)器人”輔航道,將智能機(jī)器人領(lǐng)域打造成公司的第二業(yè)務(wù)增長曲線。去年公司在人形機(jī)器業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了千萬級的投入,并取得了比較顯著的效果。

據(jù)介紹,公司無框力矩電機(jī)、空心杯電機(jī)等組件與解決方案已經(jīng)取得若干較大規(guī)模商業(yè)訂單,形成一定的銷售收入,但當(dāng)前營收占比較??;另外,基于公司在運(yùn)動控制技術(shù)領(lǐng)域的多年積累和經(jīng)驗(yàn),公司已推動通用機(jī)器人運(yùn)動控制系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入研發(fā)階段。

雷賽智能表示,公司通過提供高質(zhì)價比的核心零部件和解決方案;為大客戶提供關(guān)節(jié)模組和靈巧手聯(lián)合開發(fā),以及提供代工與組裝服務(wù)等,已經(jīng)與數(shù)百家國內(nèi)外機(jī)器人企業(yè),以及模組廠家進(jìn)行長期的業(yè)務(wù)合作。另外,公司擬在東莞濱海灣新區(qū)投資建設(shè)華南區(qū)域總部及人形機(jī)器人核心零部件研發(fā)智造基地,目前項(xiàng)目按計劃有序推進(jìn)中。

公司高管表示2025年公司將緊盯人形機(jī)器人爆發(fā)機(jī)會,穩(wěn)步推進(jìn)海外市場開拓,2025年經(jīng)營目標(biāo)是力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增長20%—30%,凈利潤實(shí)現(xiàn)30%—50%的業(yè)績增長。

針對美國征收所謂“對等關(guān)稅”影響,雷賽智能高管表示,當(dāng)前公司對美出口業(yè)務(wù)占營業(yè)收入的比重不足1%,關(guān)稅直接影響極??;美國關(guān)稅政策或?qū)⒓铀俟I(yè)自動化國產(chǎn)替代,給公司及內(nèi)資同行提供更多進(jìn)口替代的業(yè)務(wù)機(jī)會。

采購方面,公司一直堅持關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化,以“一主兩輔策略”保障核心原材料供應(yīng),美國關(guān)稅政策對公司采購成本影響較小。公司將密切跟蹤宏觀政策,建立動態(tài)市場響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,攜手合作伙伴構(gòu)建共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,降低外部不確定性影響,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯: 康殷
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