券商中國
周樂
2025-04-28 21:26
在科技創(chuàng)新邁向深水區(qū)的當下，耐心資本如何沉淀為推動創(chuàng)新的長期力量，成為擺在創(chuàng)投行業(yè)面前的核心命題。
4月23日，在杭州舉辦的2025長期資本大會上，來自國家級科創(chuàng)母基金、地方金融投資管理平臺、地方國有資本投資平臺、銀行系金融資產(chǎn)投資公司（AIC）、大學(xué)捐贈基金等不同背景的LP共聚一堂，圍繞“耐心資本最佳實踐”的話題展開討論。
這場圓桌不僅是一次經(jīng)驗交流，更是一場關(guān)于未來創(chuàng)投生態(tài)路徑的系統(tǒng)性思辨。與會嘉賓不僅就“國資下場”的市場影響分享觀點，也結(jié)合自身實踐，探討了GP遴選機制、政策激勵落地、資金使用效率等關(guān)鍵議題。
在政策與市場的共同作用下，一輪資本生態(tài)的深層重構(gòu)正在進行中，真正的“長期主義”正面臨現(xiàn)實檢驗。
與會嘉賓普遍認為，創(chuàng)投生態(tài)體系的建立不僅需要制度保障、市場機制與專業(yè)能力的協(xié)同推進，也有賴于不同類型長期資本之間的理解、合作與共識。在這一進程中，“耐心資本”不僅是創(chuàng)投生態(tài)的重要支柱，更是一種系統(tǒng)能力和共同責(zé)任。
如何看待“國資下場”？
在過往兩年諸多創(chuàng)投行業(yè)盛會上，寒冬、分化、重構(gòu)等成為關(guān)鍵詞。今年以來，積極信號不斷釋放。無論是杭州“六小龍”等再次堅定了投資人們對中國科技創(chuàng)新的篤信，還是政策層面對創(chuàng)投行業(yè)的明確支持，均在逐步修復(fù)近年市場積累的悲觀情緒，推動行業(yè)進入新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
也要關(guān)注到的是，當前的市場上不乏對國資崛起帶來市場化機構(gòu)擠出效應(yīng)的擔(dān)憂。市場化基金管理人們的擔(dān)憂在于，政府資金直接下場投資，在估值容忍度、回報預(yù)期和投資周期等方面更具靈活性，而市場化機構(gòu)則多遵循財務(wù)邏輯，在爭取優(yōu)質(zhì)項目的競爭中易處于劣勢。
首先，近年來，各級政府加大對科技創(chuàng)新領(lǐng)域的投入，直接設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、開展直投項目。這種模式在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也在相當程度上改變了原有的創(chuàng)投市場格局。
其次，政府投資基金在產(chǎn)業(yè)投資中更看重戰(zhàn)略導(dǎo)向和長期產(chǎn)業(yè)布局，相對弱化對短期財務(wù)回報的要求。而市場化機構(gòu)則多遵循財務(wù)邏輯，對項目估值與回報周期有更高敏感度，導(dǎo)致在爭取優(yōu)質(zhì)項目的競爭中易處于劣勢。
“大家可以從政府和國有資本進行逆周期調(diào)節(jié)的角度理解這件事?！鄙虾断葘?dǎo)總經(jīng)理溫治從國資基金管理人的角度作出分析：一方面，創(chuàng)投市場亟需“活水”的當下，政府和國資基金進場在一定程度上可以直接緩解初創(chuàng)企業(yè)的資金需求；另一方面，更多資金正在以通過母基金遴選優(yōu)秀子基金管理人的方式，通過市場化機制為管理人提供資金用于產(chǎn)業(yè)孵化和直投。
溫治表示，當前國家戰(zhàn)略和政府資源正在持續(xù)向科技產(chǎn)業(yè)傾斜，為投資人帶來了重大的結(jié)構(gòu)性增長機會，也在推動更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的形成。在此背景下，國資LP對GP提出了更高的能力要求：一方面，是對“科技+投資”復(fù)合能力的期待，要求機構(gòu)不僅懂投資，更懂產(chǎn)業(yè)與技術(shù)；另一方面，則是對投后管理能力的強化，以適應(yīng)國資在戰(zhàn)略資本配置中的目標導(dǎo)向和審慎監(jiān)管。這正是耐心資本、信心資本、戰(zhàn)略資本共同發(fā)力的體現(xiàn)。
國新基金首席運營官沈毅同樣認可從逆周期調(diào)節(jié)的角度理解國資下場的必要性。“國有資本是長期資本、耐心資本最堅定的踐行者?！彼J為，國資的持續(xù)出資有助于保持創(chuàng)業(yè)生態(tài)和創(chuàng)投市場活力，“對于支持科技創(chuàng)新來講，作用還是非常突出和明顯的。”
在沈毅看來，創(chuàng)投機構(gòu)不可或缺的價值在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化，包括從0到1階段發(fā)揮作用。從科技創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建的角度，陪伴企業(yè)全生命周期需要整個金融體系的支撐。不同屬性的資本在不同階段接力加持，可以共同合力構(gòu)建出真正有生命力的科技創(chuàng)新生態(tài)。
再談創(chuàng)投生態(tài)構(gòu)建
2025長期資本大會是第九屆萬物生長大會的一部分。后者為杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的年度盛事，今年舉辦的2025長期資本大會和創(chuàng)投高峰論壇并購重組專場，初衷之一是匯聚全國知名母基金和機構(gòu)，推進北京、上海、深圳、蘇州等地的投資機構(gòu)與浙江創(chuàng)投界的創(chuàng)新交流。
在以杭州為代表的地方創(chuàng)業(yè)生態(tài)持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力的同時，創(chuàng)投生態(tài)的進一步構(gòu)建亟需金融體系的深度參與和機制創(chuàng)新，尤其在社會融資結(jié)構(gòu)以間接融資為主的背景下，銀行資金如何有效參與早期科技創(chuàng)新成為關(guān)鍵議題。
2024年9月，金融監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于擴大金融資產(chǎn)投資公司股權(quán)投資試點范圍的通知》，將試點城市范圍從上海擴大至北京、天津、重慶等18個城市，還放寬了股權(quán)投資金額、比例限制。
隨著大量銀行AIC基金在各地加速布局，股權(quán)投資市場迎來了一股新的增量資金“活水”，為科創(chuàng)企業(yè)后續(xù)輪融資注入關(guān)鍵動力。在國內(nèi)私募股權(quán)和創(chuàng)投市場逐漸步入復(fù)蘇之際，銀行AIC資金不僅為市場注入了新的信心，也在改善整體投融資環(huán)境與市場流動性方面發(fā)揮著積極作用。
本次參會的交銀金融資產(chǎn)投資有限公司副總裁劉迎接分享了銀行系A(chǔ)IC角度的市場觀察。他表示，過往銀行系投資機構(gòu)主要關(guān)注中后期和成熟項目，這一情況正在發(fā)生改變——以交銀資本的投資實踐為例，如今他們在上海地區(qū)的投資有一半以上處于AB輪階段。
從這場圓桌討論可以看到，國資、銀行、母基金、捐贈基金等長期資本，正以各自獨特的路徑與角色，重新塑造中國創(chuàng)投生態(tài)。他們在產(chǎn)業(yè)政策、退出機制、資金周期等關(guān)鍵維度的探索，不僅體現(xiàn)出對科技創(chuàng)新可持續(xù)支持的廣泛共識，也折射出多元LP之間正在形成的分工協(xié)同機制。
“國資下場”究竟是對市場機制的挑戰(zhàn)，還是倒逼制度優(yōu)化的契機？這仍是一個有待驗證的命題。但可以確定的是，真正有耐心的資本，正以更加多元、更加深耕的方式，加入到這場以創(chuàng)新為核心的長期價值接力中。
“‘如何構(gòu)建具有中國特色的LP生態(tài)’是關(guān)乎行業(yè)未來可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的核心議題?！盠P投顧創(chuàng)始人國立波說，VC/PE作為驅(qū)動科技創(chuàng)新、服務(wù)實體經(jīng)濟、促進產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量，其健康繁榮一定離不開一個成熟、多元且充滿活力的LP生態(tài)系統(tǒng)。
