證券時(shí)報(bào)記者 王軍
金融產(chǎn)品的定價(jià),一般是以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)為重要考量因子。但過去很長一段時(shí)間,可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)更傾向于認(rèn)為發(fā)行人的背景,尤其具有國資背景的企業(yè),通常具有較高的信譽(yù)和償付能力,甚至可以超越企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞的信息。國企可轉(zhuǎn)債的“剛兌信仰”一度十分牢固。
在打破剛兌的總體趨勢(shì)下,這一情況已然發(fā)生了變化。近日,某國企公告其發(fā)行的可轉(zhuǎn)債到期違約,無法兌付本息,成為全國首例國企可轉(zhuǎn)債違約,國企剛兌的信仰被打破。
2024年可稱為國內(nèi)可轉(zhuǎn)債實(shí)質(zhì)性違約元年。5月以來,已陸續(xù)有搜特退債、鴻達(dá)退債、藍(lán)盾退債和嶺南轉(zhuǎn)債出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性違約。相對(duì)于前面幾個(gè)轉(zhuǎn)債品種,嶺南轉(zhuǎn)債的發(fā)債主體具有國資背景。公開資料顯示,2022年12月,中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)成為嶺南股份實(shí)際控制人。因此,嶺南轉(zhuǎn)債備受機(jī)構(gòu)投資者青睞,在嶺南轉(zhuǎn)債的前十大持有人名單中,公募、券商等機(jī)構(gòu)占據(jù)主要席位。
A股的可轉(zhuǎn)債作為一種權(quán)益融資工具,在機(jī)制設(shè)計(jì)上,下有“債性”托底、上有“股性”空間。有分析認(rèn)為,這種機(jī)制最大限度地考慮了發(fā)行人、投資者、大股東等參與方的共同利益訴求,具有典型的“贏家市場(chǎng)”特性。此前即便存在償付能力不足的情形,依然可以通過下修轉(zhuǎn)股價(jià)等方式,盡可能地保證投資者利益不受損失。而且,在很長一段時(shí)間,對(duì)于公開募集的債券,發(fā)行人也的確盡力保持了剛性兌付。但也正因?yàn)檫@些過往慣性,導(dǎo)致投資者對(duì)可轉(zhuǎn)債的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知出現(xiàn)了偏差,進(jìn)而強(qiáng)化形成對(duì)可轉(zhuǎn)債、尤其是國企可轉(zhuǎn)債的剛兌信仰。但在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化以及政策層面對(duì)打破剛性兌付的硬性要求面前,企業(yè)經(jīng)營情況無可避免地會(huì)出現(xiàn)分化,一些經(jīng)營不善、資質(zhì)較差的主體所發(fā)行的可轉(zhuǎn)債違約,自然也成為市場(chǎng)所必需經(jīng)歷的過程。
在一個(gè)成熟市場(chǎng),相關(guān)主體真實(shí)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,決定了其金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。投資者在進(jìn)行資產(chǎn)配置時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)考量發(fā)行人的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,而不是因?yàn)閷?duì)方是某種身份,就進(jìn)行“拔高”或“歧視”。打破剛兌的政策初衷,就是希望以“風(fēng)險(xiǎn)收益”為導(dǎo)向,用市場(chǎng)的力量,將資金匹配到最有效率的地方去。繼續(xù)執(zhí)迷于某種背景或身份的剛性兌付,無疑是囿于過往的惰性思維,奢望繼續(xù)躺在剛兌暖房中“怡然自得”。
首例國企可轉(zhuǎn)債違約的案例出現(xiàn)了,這是可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)的一小步,更是讓市場(chǎng)之手發(fā)揮作用、讓金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一大步。