周家兵
2010年,我們公司業(yè)務(wù)調(diào)整,確定主要精力用來拓展國內(nèi)專業(yè)領(lǐng)域的市場。為了配合公司發(fā)展,充分了解業(yè)態(tài),工作人員必須了解證券市場。那時,我們都是“券盲”,毫不夸張地說,對證券市場一無所知。好在公司外聘專家組織大家一起學(xué)習(xí),《證券時報》便成了我們學(xué)習(xí)的重要報刊之一。
那段時間,對于股市操盤類的中外故事、作者回憶錄、書籍、報紙、網(wǎng)站、微博大V,還有些所謂的“波段王”“趨勢分析”之類的灰色培訓(xùn)等等,公司要求我們吸收專業(yè)知識的同時注意避坑。慢慢地,大家見多了、看多了、接觸多了,大浪淘沙,最終保留下來部分重要的、值得信賴的信息渠道,其中就有證券時報。
至今,證券時報伴隨著公司發(fā)展已十三個年頭了。每個交易日的凌晨,我必先從證券時報獲取權(quán)威的財經(jīng)信息。分享我跟證券時報的故事,希望給大家?guī)硪恍﹩l(fā),也許能幫你掀開遮擋財富陽光的那道窗簾角。
經(jīng)過三四年證券知識的學(xué)習(xí),我更多地從資本視角看待事業(yè)發(fā)展,從另一個維度思考公司的經(jīng)營和決策。公司的發(fā)展離不開資本,資本市場的規(guī)律和規(guī)則能幫公司如虎添翼。經(jīng)過一番深思,我決定把公司業(yè)務(wù)進行調(diào)整,資源重配,包括運營模式、渠道、股權(quán)和分配方式等,在不斷探索和謹小慎微中一點一滴地優(yōu)化,縱深業(yè)務(wù)拓展也在如履薄冰中得到穩(wěn)步增長。
我特別喜歡證券時報的一些版面,如“綜合”“專題”“公司”和“專欄”等。特別是每年兩會期間,證券時報對兩會代表中的上市公司負責(zé)人以及公司進行的報道和系統(tǒng)分析,令我獲益頗豐。因為其中有一些實體企業(yè)(或下屬公司、控股公司等)是我公司的客戶,有些是我公司計劃招投標的潛在客戶,我們從證券時報的報道中,能更進一步了解這家公司,為我們更好地服務(wù)好這些企業(yè),提供了可靠信息。
因工作所需,我把對實體企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營和管理的思考,利用業(yè)余時間寫成文章,投給專欄版的編輯,很快得到記者老師邀約線下交流。經(jīng)過編輯老師的分析和定位,我把注意力放在了觀察中國生產(chǎn)制造業(yè)的板塊上。2014年7月14日,《證券時報》刊發(fā)了我的第一篇專欄文章。一晃十個年頭,我在《證券時報》上陸續(xù)發(fā)表了100多篇專欄文章,尤其是2017年~2018年間的“返鄉(xiāng)系列”,在知網(wǎng)上下載和引用率較高。我多次接受證券時報記者采訪,暢談關(guān)于中國制造業(yè)的發(fā)展,以及轉(zhuǎn)移至東南亞的觀察與分析。
我還有幸獲得證券時報評論與專欄欄目“優(yōu)秀作者”的榮譽,被邀請去參觀報社,和編輯老師們面對面交流學(xué)習(xí)。2020年,我還參加了證券時報的讀者俱樂部活動,作為陳瑋教授新書《深度領(lǐng)導(dǎo)力》的發(fā)言嘉賓。每次參加證券時報社的活動,總能結(jié)識不少編輯、作者、專家和學(xué)者們,讓我浸潤其中,被滋養(yǎng)、被熏陶,也難忘與既是編輯又是作者的木木老師進行你來我往的商榷討論。
證券時報的凝聚力,讓我在這個平臺上結(jié)識了很多有志之士,如張銳教授、黃家章博士、蔣光祥老師等,他們均在各自的領(lǐng)域做出優(yōu)秀的成績。無論線上還是線下,我們思辨討論某個熱點話題,挖掘未知的可能性,都能汲取彼此獨到的思考方法和邏輯思維?!墩撜Z》說交友,“益者三友:友直、友諒、友多聞,益矣。”我與證券時報的編者、讀者、作者們結(jié)交如益者三友。
亞當·斯密在《國富論》中主張自由放任的市場經(jīng)濟體系,認為市場的自由競爭可以有效地調(diào)節(jié)資源的配置,實現(xiàn)最優(yōu)的經(jīng)濟效益。他認為,市場機制應(yīng)該自由地發(fā)揮作用。在我接觸《證券時報》的十多年里,深刻感受到這份報紙的自由和開放、資源和效益、以及分析和干預(yù)等,對諸多方面的尺度和深度把握得恰到好處。
創(chuàng)業(yè)新階段,感謝證券時報的一路相伴。在未來的路上,希望越辦越好的證券時報能一如既往地見證我們的努力和向上。
(作者系深圳東方華策企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理)